<写在前面的话 >

　　大家好，我是松禾远望基金的合伙人田鸿飞，今天跟朋友们聊一聊，为什么开放平台诞生不了独角兽的话题。

　　上周五微信关停了仅火了一晚上的小程序“匿名聊聊”。对此我想表达的是，背靠日赚1.6亿人民币的腾讯，不差钱的微信作为开放平台，从来没有给任何创业公司野蛮生长的机会。特别这次“匿名聊聊”触碰的还是微信的底线——社交，结果瞬间就被以涉嫌诱导分享给封掉了。

　　早在2009年，我比较中美两国开放平台创业机会时，得出过一个结论：由于文化差异，美国是假设每个人都是好人，直到你做了坏事被抓到了，才把你归类为坏人；中国是假设每个人都是坏人，直到我验证你之后，才认可你是好人。

　　所以美国开放平台的运营机制非常简便，从注册到应用上线不超过几分钟，和注册邮箱一样容易。如果真有用户举报你，平台会有一个统计数字，直到你的用户举报数量超过了某个设定的阈值，你会收到自动邮件警告。如果后续再超过更高的阈值，你的一些传播渠道比如分享功能会被自动关闭。

　　中国开放式平台的做法，同样要先注册，但注册时往往要提供繁复的资质证明材料。然后材料提交后，开放平台还要进行审核。这个审核过程看具体应用类型，短则一两周，长则达一两个月，你想哪个创业公司能等这么久？然后还经常等到一个不明说的否定结果，atv，实际是你的应用和平台的广告利益有冲突！

　　不过不管是在注册简单的美国，还是需耐心审核的国内，回顾历史，我们会发现一个有趣的事实，那就是这些开放平台从来都成长不出独角兽。这是为什么呢？因为双方利益关系会冲突！现在微信关停了“匿名聊聊”，历史上Facebook也搞垮过明星公司Zynga和OfferPal。

　　所以对于开放平台上的创业公司而言，也许前期可以把开放平台作为一个起步的杠杆和跳板，不过最终一定要想好如何脱离开放平台而独立生存。也就是一定要做困“兽”之争，要突破平台的束缚，不然永远没有机会长大成为独角兽。

　　可能很多人会说“匿名聊聊”还没有做大，不具典型性来说明开放平台与独角兽的关系。那让我们再回顾一下Facebook与Zynga相爱相杀的故事。

　　最早听说Facebook要推出应用编程接口（API），建立开放平台（Facebook Platform），还是在2006年，硅谷刚刚从互联网泡沫中苏醒过来。我记得那时硅谷的流行话题还是Web2.0，明星公司是Digg，YouTube，Dodgeball等。此时的大背景是，经历了从2004到2006两年的狂奔，Facebook逐渐显露出疲态，特别是缺乏流量变现赚钱的方式。

　　有一天晚上，在我一个朋友位于山上的豪宅里，他是一个全球顶级富豪的儿子。这哥们看着硅谷的夜景告诉我，Facebook的CEO对他说，他们正在策划开发一个开放平台，计划将用户的数据开放给第三方，并让这些第三方开发一些实验性的产品。这朋友问我有没有兴趣，一起给Facebook开发一个学生选课的应用（其实那时候还真没有application这个词，对于码农只知道website或者software两种产品形式）。

　　我当时因为合伙干就要重新申请签证，所以没能参与。结果2007年，Facebook果真推出了开放平台，同年11月上线的好友买卖（Friends For Sale）变成了爆款游戏。

　　到了2009年，俄罗斯的DST进场投入2亿美元，开始挽救面临融资困难的Facebook于水火。此时虽然Facebook稳定住了局面，用户再度迅猛增长，但面临的问题仍然是缺乏收入，并没有很好的流量变现方式。

　　因为当时不管好友买卖还是农场类游戏，大家都是靠社交口碑传播，没有人投放广告。Facebook上最初也没有广告平台和支付系统。我记得2009年广告系统刚刚上线时，我充值20美元想实验一下，结果因为服务器不行，人家还把钱给退了。