只有反复实行“ 假设 → 执行 → 验证” 过程， 才有办法提高备货的精确度。“假设” 并不是凭空想象， 而是以销售数据为出发点， 结合第二天 的天气、气温、街市的活动等前瞻性 信息，进行客观的分析和思考， 提前预判顾客的消费心理， 并以此为 基础订货。

　　采购订货是店铺的特权，只有让最清楚消费者动向的一线员工决定采购怎样的产品、采购多少数量，并实行自主订货，然后有责任心地销售自己所订购的产品，才能获得可观的利润。

　　门店和员工自身都要根据顾客不断变化的需求做出改变。

　　管理层的经营思路不仅应及时与总部员工分享，也要保证每个加盟店的店长和店员都能快速正确地理解。

　　如何实现企业中个人的成长？

　　实现机遇并不需要特殊的才能，关键在于问题意识和思维力。其中，问题意识指能经常主动研究现行的工作模式是不是处于最优的状态。而思维力代表了深层次挖掘事物本质的能力。

　　做任何事都不会半途而废，总是坚持以这样的性格全身心地投入，竭尽全力地度过每一天。即使是被外界定论为“不可能”的事，也能不畏艰难、勇敢地发起挑战。

　　另一方面，当事业发展受阻时，怨天尤人是最轻松便捷的方法，但是轻松的背后即是停滞不前。只有正视自身的弱点，努力做出改善，并不断地向新目标发起挑战，才能脚踏实地地前进，得到稳步的成长。

　　所谓经营，就是不忘根本，踏实地向前迈进。只有凭借坚忍不拔的实干精神，才能在紧急关头迎接挑战，做出具有独创性的变革。相反，如果连最基础的工作都完成不了，那么对待改革创新更加无从下手。

　　在工作中，自我钻研、主动发动新的挑战非常重要。因为机会稍纵即逝，当它出现在眼前时，一定要牢牢把握，直播，不能轻易放过。

　　人一旦有了成功的经历，马上会认定“这是关键点”“这么做才能成功”等，沉浸于过去的经验中自我满足。这种惯性思维千万不可取。

　　对自身工作始终保持“问题意识”，建立“脑海中的鱼钩”，在面对众多信息时迅速捕捉到有效信息。

　　灵感的获取方法：在众人面前演讲。

　　虽然从没有特意回顾过往昔，但仔细想来，我50年的职场生涯亦是如此。无论面临多么大的困难，我都会从不同的角度寻找解决问题的切入口，接连发起新的挑战。同时保证在工作的每一天，踏实勤恳地完成自己应该做的事。