事实上，今天我们都处在一个信息过剩的时代。以前想获取信息非常困难，今天打开手机到处都是。但是大部分这样的信息只影响你的皮肤，没有深入到你的身体里。看似看了很多的信息，其实并真正消化掉。而我认为认知的本质是要深化下去，看到它最核心的东西。由于有一部分人已经开始这样做了，你就会发现这个世界是在加速的。

　　我第一次见雷军、马化腾的时候，我总觉得他们背后都应该有一个光环出来，但是事实你会发现，他们的认知升级非常快。同样，当年史玉柱在最困难的时候去爬珠峰，负债累累，那个时候他能东山再起的原因是因为他对消费品这个行业的认知是无人能及的。

　　无论是今天互联网的APP，直播，包括深度学习都是工具本身。说到工具，冷兵器到热火器就是工具。当年清政府买了战舰，但是他的认知没有改变，所以就不会成功。人和人最大的差别不是所谓的技术。

　　如果说猎豹有一点成功，它的成长就来自于微小的认知。2013年我觉得中国移动APP的开发已经领先全球，在一起具体的应用开发技能上我们一点不落后。我们在人力投入让比硅谷公司快很多，你做一个APP找五个人做，我们可以随时找出500个人做。在硅谷，10到20人的创业公司就已经是一个很大的团队了。

　　那个时候我觉得，移动互联网中国在研发能力上已经领先了，在商业模式上也领先了。中国的竞争太激烈了，跟大家讲免费都听不太懂。往外看，中国的公司一定会变成全球的公司。日本有一家公司叫三洋，为什么这样叫？是因为打不过松下，三洋打海外，松下打国内。

　　首先，我们要从最擅长的工具领域刷遍全球。我们投资了一家小公司musical.ly，一个上海的10人团队。当时没有VC投，但是没有想到它今天会成为美国16岁以下青少年最喜欢的音乐软件。我们在想，我们能做工具，其实也能做内容、直播。我们在去年5月份发布了一个软件，70%的用户来自美国，这一年的收入也涨了很多倍。这次谷歌IO上已经可以送虚拟礼物了。在两周前，由经纬中国领投，大概有4、5个基金和加猎豹一起，为这家公司投了6000万美金。

　　我认为互联网是上一个认知红利，下一个就是AI。AI本质上，虽然是一个技术和工具，但由于整个的加速发展，一个独立的技术本身很难成为一个完全的行业。互联网10年独立发展和别的行业都没有什么关系的时代肯定不会重现。大家今天都在讲技术、科技，就连京东都建立了自己的研发中心来做技术。未来所有的公司都是科技公司。科技是你的基础点，但是你也要和应用结合。

　　很多人在问，你做一个工具APP，一个做锤子的，为什么做跑车？我说你不可以这么问，原先的法拉力也是做拖拉机的，今天的核心不是我是不是具备这个技能，而是我是否理解它，你具不具备这个认知才是最关键的。

　　深度学习是算法革命，本质上降低了技术壁垒。以前做视觉、做语音、做自动驾驶的，做各种应用的，每个行业的专家是完全不同的。深度学习出现以后，发现他们到了下面都是深度学习，无非是学习数据不同。这大部分的积累都叫做辛辛苦苦30年，一夜回到解放前。我见过做视觉做很多年了，做了那么多的算法，突然发现深度学习出来那些算法也就没有什么用了。

　　数据也是非常关键的因素。今天的互联网公司可能都会有一些不同的数据，关键是如何把它用好。美国很多团队都在想如何把数据形成一个大的集合，甚至自己可以产生数据，这是一个非常重要的话题。中国在这方面有一些优势，有可以调集大规模的人力，也有大规模的人口和用户，所以很有可能会产生比现在美国公司更大的数据规模。

　　上次冯鑫讲了他们体育的内容，也是用自动化、标准化的数据。我们收购了一家法国公司，我们全面改造了他的推荐系统。在全球大概有1000万的日活。我们的直播中有几百万张比较标准的人脸数据。我们大概是一个几个人的小组，提交了我们的人脸成绩，取得了国际上公人的还不错的数据。

　　我们在全球有6亿的月度活跃。所以，可以把他们都调动起来，把数据应用起来。我们有一个免费电话软件，可以直接拿起手机给座机打电话。以前是要收钱的，今天不收钱。要么你可以看广告，要么帮我去评审一篇文章。这篇文章的内容5个人中有4个人是一致的，就说明你评审的比较好，然后就可以打这个电话。我们发现比我们雇佣人力，去做文章标注要便宜80%到90%。