当然，阿里妈妈最核心的部分，还是B/C两端的大量数据激烈，以及种种数字营销工具与解决方案。无数的商家通过它完成了推广，atv直播，将流量转换为交易。

　　但交易只是一种结果。广告主们越来越关心自身品牌与产品软实力，关注与用户的关系，期望从侧重交易过渡到基于粘性与忠诚度的长尾效应，并能发现更多商机。

　　这就需要阿里妈妈给淘系灌注一种全新理念，必须走出传统“广告”一词的内涵，从广告、普通的销售导向走向全流程、全渠道用户管理，走向广义营销，并且适应一个高度碎片化的时代，错配时空，完成撮合。这是阿里妈妈的巨大机会。

　　这也意味着，阿里妈妈必须走向开放。这也是2015年以来逍遥子不断强调的信息。去年11月29日，阿里妈妈全球广告主峰会（上海）上，他再度表示：阿里妈妈必须从内循环部门转变为一个全商业领域的服务者。

　　阿里集团CMO董本洪将此总结为阿里集团的Uni Marketing全域营销方法论。

　　阿里集团CMO董本洪

　　阿里妈妈CMO沈威谈得更细。他说，全域营销的核心关键点，是围绕人的营销，人群的洞察、机会的挖掘，以及消费者人群分层的认知、兴趣、购买、忠诚等环节，组成了全域营销三大模块：全域策略、全域传播、全域运营。

　　阿里妈妈CMO沈威

　　阿里妈妈扮演的核心角色，就是全域传播。而要实现起来，则必须建立在强大的数据能力、技术能力、媒体能力之上。

　　这里就涉及到阿里集团的支撑体系了。

　　现在阿里说数据，已很成熟。但过去它提数据，外界还是有很多质疑。因为，几年前，它的数据根本不具有全网特征。而目前，想跟阿里比拼数据营销，确实很难。

　　它的数据服务目前主要集中在真人大数据、广告数据、数据银行等方面。

　　光有数据，j2直播，没有分析能力，它不过是一堆垃圾。阿里机器学习和算法，能将人、货、场，人的特征、产品特征、互动场景的特征进行一一匹配，跟用户去交互，每天几十亿、上百亿学习，已实现精准、高效的千人千面推广。

　　但这三要素中，我更看重的阿里妈妈可以整合的媒体能力。

　　过去几年，阿里收购、投资、自主布局了许多媒体资源，包括传统媒体、电商、社交、视频、搜索、信息流等多种媒体形态入口，几乎覆盖了所有的体验与推广的场景。

　　其实，淘宝从诞生第一天起，就是一个社区型电商。或者说，是一个具有交易功能的社区，本就是一个媒体。当然，目前来说，视频与信息流媒体更是风潮。淘宝平台的淘宝头条，阿里文娱集团下的UC系、优酷系，分别是三个优质的内容运营出口，可以从多个维度打通数据运营。另外，阿里参投的微博、陌陌等诸多外部资源，关键时刻，也可以带来一定补充。

　　5月9号，逍遥子接受采访时表示，截至目前，阿里集团已经形成淘系电商生态与文娱内容生态。这两者之间的互动，未来将产生更深的商业价值。我要说，最近两年，我们持续谈论的所谓内容电商、媒体电商、体验经济，都符合这一趋势。

　　资源足够，阿里妈妈能否从内循环走向全域循环，还要看它具体而微的运营，也包括核心产品。

　　截至目前，围绕核心能力，它确实已经打造出7大营销产品。比如围绕淘系品牌，阿里妈妈提供直钻、新品专、新霸屏以及会员权益等。

　　事实上，阿里妈妈基于大数据与智能技术形成的程序化购买，已引向人工智能的领域。

　　老实说，如果没有技术支撑，阿里妈妈不可能具有什么独立的价值。它的开放之旅，会很有限。在马云那里，互联网无边界，就建立在技术与理念的穿透力上。