资金注入之后，团队于去年年初开始搭建商业楼宇租赁管理系统，目标收费对象也由商业地产中介转向了办公楼宇的业主。业主可以利用该系统管理楼盘、披露房源、对接经纪人等。

　　面向业主开拓新业务

　　虽然规划很完善，但是现实再一次给了姚毅昱沉重一击，“整个2016年都荒废掉了”。

　　由于技术合伙人的离开，原本计划5月份推出的产品，延迟了4个月才发布，“功能也只完成了80%”。

　　虽然有心理准备，但收到业主的产品试用反馈时，姚毅昱还是很难受。“整个产品界面难看，信息录入繁琐，基本就是一次失败的开发。”

　　融到的钱所剩无几，加之初创团队成员陆续离开，公司再一次面临窘境，姚开始考虑要不要继续下去。一番挣扎之后，他筹措了一笔钱注入公司，“产品方向还是好的，只是公司在执行方面出现了问题”。

　　姚毅昱在今年年初去各大写字楼“扫楼”时，发现很多业主仍在使用纸质楼书（楼盘资料）。这时他想到可以将其电子化成“微楼书”，通过手机端的一个页面便能展示楼盘视频、联系方式等各种信息。经纪人或者客户通过扫描每栋楼的二维码，开奖，便能查看对应的楼书，“这能够极大提高业主及时更新楼盘信息的动力”。

　　◆ 经纪人可通过该产品了解楼宇的租赁信息。

　　团队立即根据这个想法做了一个简单的Demo版本给30多家业主试用，春节过后，4栋楼宇的业主就与华寓HYCRE签订了合同。目前，团队已获得109栋总建筑面积984万平方米的商业楼宇的合作意向。

　　看清了发展方向之后，团队于今年4月正式推出了“微楼书”，标准版产品的服务费为每栋楼每年28000元。业主利用产品，可以定向、定期向中介发送项目租赁推广信息，目前系统已收录208家中介公司共8000名经纪人的相关资料。

　　◆ 业主可通过系统查看访客情况并修改楼宇信息。

　　以此为切入点，团队将继续开发楼宇资产管理系统，为业主提供招商管理、物业管理、租户管理、项目管理、供应商管理等服务，计划收费为每平米每月1元。

　　团队现在寻求500万元的Pre-A轮融资，主要用于团队扩充、新品研发及市场推广。