王智称，从2016年起，中国市场对大尺寸屏幕需求旺盛，75吋将成2017年的“黑马”。乐视推出的第二款产品为75吋超级电视X75，售价为10999元。目前，国内市场主流75吋4K大屏电视的价格在1.3万元-3.9万元之间，均价为2.1万元。王智称，X75性能是国内外同类产品两倍，价格仅为平均价格的一半，堪称“价格杀手”。此外，乐视还将三月份发布的超4 X70由10999元下调至9999元。

　　王智还表示，如果70吋以上是未来市场的趋势，55吋是当下大尺寸的王者。据数据显示，三分之一的家庭客厅选择电视在55吋产品。乐视还将其超4 X55升级至超4 X55S，其运存也从3GB升级到4GB，满足产品全生命周期使用需求。并在性能上继承高配置，价格为4599元。

　　此外，除了爆款产品升级，爆款配件也获得升级。如乐视体感手枪2代，支持双枪使用，价格为349元，此外还有乐视视频通话摄像头等等。

　　最后，作为乐视“4U”发布会的压轴产品——55吋超4 X55M，梁军称其是一款“共享电视”。在其配置上，X55M采用全局动态背光2.0、配置1.3倍行业密度LED背光灯、采用高精密丝印技术光学料件、以及9倍于行业标准的81点均匀性测试、炫彩图像等技术。X55M采用Mstar6A938处理器，3GB+16GB存储配置（生态版4GB+16GB），并标配智能语音遥控器和支持声纹识别。据安兔兔TV版显示，其以52215的跑分远远领先与其他竞品。其价格为3699元。

　　那么这台电视如何“共享”赚钱呢？梁军称，共享电视源于超级电视开放闭环的生态，只有这种生态模式才能做到创造全新价值，并合理分配各参与方的利益。乐视超4 X55M共享电视，让用户利用自己的超级电视参与运营，创造价值（广告、购物等），而超级电视将用户创造的价值，通过生态补贴会员，以超级影视会员的形式共享给用户。

　　梁军表示，“只有真正的生态电视，通过产业链的垂直整合，才能做到产品、销售、运营、营销的四位一体，做到价值共享。”

　　具体来讲，就是用户在够买该硬件和一年会员的基础上，完成“乐范儿”任务，就可以获得相应的免费会员。任务1为，年度开机累计达到277天，即可获得会员“续杯”1年。梁军表示，目前，超7成用户平均开机天数225天， 只需每周再多开一天即可达到。

　　任务2为，乐范儿累计积分达到3000分，即可获得会员“续杯”1年。每日开机即可自动获得2个成长值，此外，乐视在超级电视上推出商品和服务，用户每消费1元，就获得一个成长值。

　　任务3为，购买服务大礼包，现在需要699元就可以获得价值1149元的电视服务大礼包，包括延长保修1年，附件免费更换1次，免费移机、清洁一次等等。梁军称，用户只需要4379元，即可获得硬件和5年会员，相当于最高可赚1770元。

　　此外，目前该活动仅在X55M上使用。

　　在发布会之后，乐视电视接受了智东西等媒体的专访。

　　在问及乐视为什么要推共享电视，和共享单车有什么不同时，梁军表示，共享单车是一种伪共享，实质就是提供服务获得回报，是一种租赁而已。共享经济，将社会的闲置资源通过互联网相连接，就产生了更大的价值，实现各方的利益。对于广告主来说，更多的开机量和观看量，能够实现更好的广告效果。对于用户来讲，只需达到开机次数，即可获得免费会员，即并通过共享实现共赢。

　　接着，梁军表示，乐视共享模式，看着很简单，但是这背后需要很强的运营能力。这需要运营的大力支持，打通各个环节也需要大量时间。乐视的共享模式，是为了获得大量的流水，而非高额的利润。乐视和用户一起共同创造了一个复杂的新模式，一起创造有利于每个人的商业价值。用户在消费过程中获得会员的实惠，用户也会更加乐于在乐视购物，形成一个滚雪球效应。而这背后是乐视强大的运营能力，这需要对用户使用数据的精准统计和把握。并称共享电视也是生态运营的很大体现，是乐视生态运营的第二步。