对此，融创中国董事会主席孙宏斌在融创中国2016年业绩发布会上曾表示，从广告价值上看，“当它卖到3000万台的时候，它的量就和中央电视台一样了。1000万台的时候，它相当于两个卫视的收视。”

　　显然，乐视的全尺寸产品覆盖、到屏霸（让传统电视也能升级为互联网电视）、盒子，再到现在的“共享电视”，其本质上都是希望更快的获取用户，做大用户基数支持其大屏运营生态。

　　因为连孙宏斌都看好的大屏生态，如果没有足够的家庭覆盖数量，缺乏足够大的用户规模，那么，基于大屏的游戏销售、购物销售以及广告销售，其价值都会缩水。

　　虽然，乐视超级电视是乐视生态体系中暂时没有“资金”问题的业务，但是，尽快实现规模化盈利也是其重要的使命。

　　(中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧，长期关注互联网、知识产权及电子商务等相关政策、法律及监管问题。邮箱：lijunhui0602#163.com，微信号：lijunhui0602，微信公号：lijunhui0507)