一位曾经以60多美元价格卖掉阿里巴巴股票的童鞋，表示了深深地肉痛，因为现在价格已经超过120美元。 当然，为了安慰自己，他提到，其实在内部交易中，还有不少人用30美元的价格卖掉的。

　　那几年，阿里巴巴确实曾经不容易。2015年的时候，电商业务交易已经在国民消费的比例中超过8%，上升的天花板已然显现。移动化转型方向不够明朗，尤其是看着微信远行颇为焦虑。

　　2年前的5月，马云发表了《这是年轻人的时代》公开信，宣布阿里巴巴将全面把领导权交给70后，逍遥子张勇接任阿里巴巴集团CEO一职。这个举措代表了阿里巴巴代际的传承，以及新的开始。

　　事实再次证明了阿里巴巴在“晴天的时候修房顶”策略的聪明，2年后的阿里巴巴不但完全解决了当年的焦虑，而且完成互联网的移动化之外的另外一个使命，与现实对接。

　　赘言几句，虽然O2O这个词已经不再那么热度，但万变不离其宗。互联网发展到现在，已经到了不再是产品技术在办公室埋头干活儿，就可以吸引来亿万用户的时候。

　　阿里巴巴发家的基因就是电商，本质就是商业。从诞生的时候，阿里巴巴就是“一半钢铁，一半肌肉”的形态。移动化只是形式的转换，商业最内在的核心、本质不会变。

　　所以2015年之后，阿里巴巴不再分神，直播，而是致力于把对商业的理解发挥到极致。从表层的电商交易，下沉到基础服务。从苹果，到可以结出很多苹果的苹果树。

　　2年来，阿里巴巴股票走势茁壮上行，近期市值超过了3000亿美元。资本市场对新公布的年报预期普遍看好。野村证券预计阿里巴巴集团季度收入将同比增长55%，至374亿元。太平洋皇冠证券分析师Hans Chung预计阿里巴巴股价为134美元，比目前溢价20%。在美国商业期刊《福布斯》杂志上个月评选出2016年最有投资价值的10大公司中，阿里巴巴位居榜首。

　　那么，能取得这样的结果，阿里巴巴到底做对了哪些事？

　　既然阿里巴巴最擅长的就是“电商”，那么就深度把“商”做到极致。通过在电商时代的积累，阿里巴巴孵化出蚂蚁金服、阿里云、菜鸟物流。并且沉淀了数据，锤炼了算法。

　　腾讯向上，通过覆盖用户的时间、注意力作为自己的核心资源，阿里巴巴则选择了另外一条路，向商业更底层扎根到底。

　　你用的APP，背后的计算、资源、底层架构是阿里云提供的，你收到了韵达的快递，背后是菜鸟的智能系统，菜鸟机器人帮忙分拣过的。你通过支付宝预约了医院的挂号，乘坐杭州的公交，背后都阿里的数据系统在支撑。银泰、苏宁百货未来的智慧级变化，背后也会是阿里巴巴的技术、数据、计算所推动的。

　　之前接触阿里巴巴，是通过淘宝、天猫、支付宝……以后可能会有更多阿里巴巴inside的应用，就像藏在笔记本电脑里的英特尔芯片。

　　“狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，未来阿里提供的服务会是企业继水、电、土地以外的第四种不可缺失的商务基础设施资源。”这句话在当时，很多人看不懂。随着更多案例的推出，已然逐渐清晰。

　　阿里巴巴已经换了新的赛道，在工业革命和科技革命交接大背景下，用技术对传统行业进行“赋能”。在新的赛道上，阿里巴巴得到了中国政府、美国华尔街等多重认可。从这个角度来说，科技公司遇到的更大的浪潮式机遇还在路上。

　　近期，阿里巴巴提出一个晦涩的概念，透明经济体。还有被传统创业者不能理解的“五新”。按照马云的说法：“我们在创造一个历史从来没有诞生过的，跨边界跨时空和跨国界的经济体”。

　　不知是否为了怒刷存在，如果董明珠真的以为现在阿里巴巴的业务还只是“开网店”那么简单的话，那她太不理解马云和阿里巴巴了。

　　不管叫做透明经济体，还是叫“五新”，还是叫O2O。其实本质都是需要建立一个数据化的世界。

　　我们并不了解上帝在管理世界的时候用的什么IT系统，但一定是神奇的，不然那么大的数据量怎么处理呢?