马云曾说，「以前我们的技术是跟着业务走，是兵工厂模式，但手榴弹造得再好，也造不出导弹来。我们必须思考建立导弹的机制，成立新技术研发体系，聚焦到几个核心领域的研究。这些研究的目标是为了解决10年20年后的困难。」

　　今年3月，马云动员两万名科学家和工程师宣布，启动「NASA」计划。该计划将面向机器学习、芯片、IoT、操作系统、生物识别等核心技术，组建全新团队、建立崭新机制，全力以赴。为解决10年、20年后的困难储备核心科技。然而这一切都离不开，马云7年前的一场对技术的冲动：创办阿里云。而「NASA」的启动，则意味着马云正式将阿里云这张技术王牌从幕后推至台前。

　　如今的阿里云已打破美国垄断，杀入世界云计算前三。而阿里称自己为中国唯一一家大数据公司的底气，不仅来源于阿里云的提前布局，更来源于得天独厚的数据来源和优势。现在的阿里巴巴，不仅拥有超过4亿买家的购买行为、兴趣及支付数据，同时又有数千万卖家的经营、财务数据，同时还拥有娱乐、金融支付、物流、仓储等等不同的数据，已是一个名副其实的数据公司。

　　有了大数据、云计算的支撑，又有了被写入政府报告的人工智能。阿里云在去年还推出了人工智能ET，并在城市治理、交通调度、工业制造、健康医疗、司法等领域已经开始落地应用。其中最为瞩目的是在2016年公布的杭州城市大脑计划，城市大脑的内核采用阿里云ET人工智能技术，可以对整个城市进行全局实时分析，自动调配公共资源，修正城市运行中的Bug。

　　「如同历史上每一次技术革命一样，前20年技术革新，后30年应用革命。未来的30年，数据作为新能源，计算作为新技术，会先后引发新零售、新制造、新金融的变革。」对阿里来说，技术变革或许也是其未来30年的历史。

　　3、力推全球化消费市场

　　当然马云的愿景绝不仅仅只是改变中国市场，作为最具国际视野的互联网大佬，马云所建立的阿里巴巴从一开始就是一家国际化公司。

　　阿里云只是阿里巴巴技术出海的一个缩影，在俄罗斯、西班牙、巴西等220多个国家和地区AliExpress（全球速卖通）品牌正逐渐成为当地消费者最喜欢的电商平台品牌。今年4月10日，在成立7年之际，阿里巴巴全球速卖通迎来了自己的第1亿个海外买家。

　　与此同时，支付宝已开始全面支持“全球收全球付”，目前，服务覆盖全球超过200个国家和地区，不仅中国消费者可向海外商家支付，境外消费者也能向中国、甚至海外的商家付款，并且支持美元、欧元等18种货币的结算。物流方面，菜鸟的跨境电商物流合作伙伴达到50多家，物流能力覆盖224个国家和地区，拥有遍布全球的110个跨境仓库。

　　2015年1月马云在瑞士的达沃斯论坛上首次提出了eWTP（Electronic World Trade Platform，世界电子贸易平台）的概念，按照他的设想，阿里要通过创建eWTP，再服务1000万中小企业和20亿消费者，直播，让占比80%的小企业进入全球市场并让消费者受益。

　　eWTP无疑正在加速全球化的步伐，马云曾讲过一个形象的例子：如果一个菲律宾的芒果农民想把芒果卖到全球，他只能把芒果卖给批发商。但有了跨境电商，一个中国或者德国的消费者可以直接通过电脑和手机下单。同理，对于非洲一个手工编织篮的工匠也是如此。

　　很显然马云的目标绝不仅仅是阿里巴巴的国际化，而是希望将eWTP打造成一个中小企业能够参与全球贸易的平台，改变当下大企业垄断和控制的格局。从而让中小企业能够走向全球贸易的前台，扮演全球贸易的主角。这对改变很多贫穷地区无疑将会有巨大的帮助。这会是马云和阿里巴巴未来最重要的使命。