老罗此次妥协的结果是近乎彻底的放手——坚果实质上是一个ODM项目，即原始设计制造由锤子负责，提供ID设计以及操作系统，其他的硬件设计都由打包方案商负责。新生的锤子科技第一部手机未能证明自己的销量，因此也没找到实力强大的合作伙伴。最终坚果项目由实力平平的希姆通负责，给出的产品也存在发热、卡顿等各种问题。尽管凭借着老罗的个人号召力和低价的吸引力，这部手机的销量达到了百万台，但是那句“漂亮得不像实力派”却真正沦为一句空喊的口号，再一次给锤子的形象添上一道疤。

（图为坚果手机）

　　这之后的Smartisan T2再一次满足了老罗对工业设计的偏执，然而无断点金属中框的设计虽然提升了手机的颜值，但却屏蔽了对手机至关重要的信号（这一点老罗在昨天的发布会上也承认了T2的信号确实不好）。T2最终的销量，锤子官方至今仍未公布，但从老罗披露的数据中，可以得知，锤子科技有近两百万用户。减去坚果和T1加起来的一百二十五万，T2最佳的成绩也不会超过75万台（况且还没算尚未提及的M1和M1L）。老罗心中的第三次“成了”也落空。

　　接连多款手机未能打开市场让锤子科技的情况在2016年发生了巨大的变化。根据锤子科技股东尼毕鲁披露的信息，2015年-2016年上半年这16个月的时间中，锤子共计亏损了6.5亿元。锤子的财务状况几近陷入崩溃。

　　为了挽救公司，罗永浩作出了真正的妥协。

　　在财务上，老罗向阿里质押了其名下大量股权（老罗称后来赎回），在从阿里处获得的资金不够的情况下，老罗还转向京东寻求了帮助，得到了京东3C事业部总裁胡胜利的支持；而在设计理念上，老罗第一次向“主流”低了头。

　　这一次妥协的产物则是圆滑的、长相酷似iPhone的M1和M1L。

图为（Smartisan M1）

　　在2016年10月的发布会上，罗永浩无奈地在几页PPT中翻来翻去，向观众解释为什么要使用和iPhone雷同的home键。老罗往日脸上那种因为产品的差异化设计而浮现的得意神色荡然无存，只能挑出镜面不锈钢工艺这样为数不多的外观设计亮点反复播放，从粉丝狂热的呼喊中得到满足。如若不是软件更新上拿出了不一样的Big Bang和One Step，依老罗的性格，他或许会羞愤得当场骂娘。直到今日，老罗仍然将M1背离他方正审美理念的工业设计称为“耻辱”。

　　但媒体对这部手机的风评其实不错——它避开了那些锤子早期手机趟过的坑，照顾了市场上大多数群众的审美和使用需求，没有太多差异化设计，也意味着没有那么多问题。但缺乏差异在同质化设计日渐严重的手机行业中，经常会被指向“抄袭”。而“锤黑”们的黑点，也从往日锤子科技手机一水的质量问题，转到了在iPhone、M1、魅族手机三者间玩找茬。不过即便如此，它在锤子的前四部手机中，无疑也是素质最高，用户使用体验最好的那一部。

　　但这部老罗放低姿态，虚心向友商求教，面向大众市场推出的手机，销量如何仍然存疑。除了锤子科技官方宣称的50万台备货瞬间售罄，此后再无销售数据披露，而它究竟卖了多少台，我们也不得而知了。不过我们至少可以确认，这部手机的销量也算不上成功——如果卖得很好的话，老罗在昨夜的发布会上一定会特别强调，那是一个“巨大的耻辱”。另外一个现象是，去年10月售价2499元的M1，今年三月中旬在京东等渠道已经降价至1999元；原本2499元的M1L，价格则下落到了2099元。由保值性上我们也能看出，老罗的妥协之作最终市场反应恐怕不太尽如人意。

　　但是这一切都不再重要。因为老罗拿出了他的第五件作品——坚果Pro，而这一次，他献出的是“近乎零妥协”的作品。回归T系列设计语言的双玻璃面板，再度方正起来的边角，让它看起来是一部非常具有锤子风格的手机（尽管有人质疑它带着iPhone和索尼Z系列的影子）。

（图为坚果Pro）

　　许多人或许不知道，这次产品“零妥协”的背后，是老罗在更大层面上的妥协。除了上文提到的向阿里、京东寻求帮助以解决资金问题；在具体的产品环节中，老罗不再像以前一样频繁地直接干预进设计中。在手机圈摸爬滚打4年后，老罗终于明白了，这个复杂的行业，没有人能独自扛下所有事，适当地放权要比一味地集权来得更加有意义。于是老罗的主要精力从亲自拍板各种小事，转向招徕各个链条上的牛人，由他们带着专业知识去应付具体领域的问题。