即便拥抱宣亚之后，映客仍面临着商业模式过于单一的窘境。在运营方面，映客一直坚持不与主播签约，对此映客创始人奉佑生曾表示，“公平是我们核心理念，我们一直没签约，所谓的经纪公司找我们，我们也一直拒绝。”

　　这种思路虽然可以为映客省去锁定名主播的天价签约费，但同时也失去了那些大腕所带来的粉丝红利。

　　也正是这样的运营思路，使得映客掌控力非常薄弱。映客的主播没有合同限制，因此可以随意跳槽，别的平台只要高价挖人，映客没有任何手段和应对措施。映客给予主播那几乎可以忽略不计的底薪，留不住身价高涨的大腕儿，而对于依靠粉丝经济支撑的直播来说，丢掉高人气主播，也就意味着用户的流失。

　　广告能拯救映客吗

　　据了解，宣亚国际主营业务为整合营销传播服务，具体包括常年顾问服务、项目服务两类。公司2月28日公布的2016年业绩快报显示，宣亚国际2016年度营业收入较上年同期增加7954.12万元，增长20.36%。

　　那么，宣亚国际擅长的公关、市场推广、广告宣传能否为映客带来新的生机？

　　映客创始人奉佑生在去年曾表示，决定在广告业务方面发力，通过植入广告来力挽狂澜。奉佑生分析，“直播平台免费观看并根据意愿打赏的模式其实是个初级形态，现在的电视广告的市场份额有1000多亿，但映客的直播广告才刚刚开始。”

　　寄希望于广告业务，这样的方法真的可行吗？懂懂笔记并不这样认为。

　　在依靠粉丝经济支撑起来的直播行业中，依靠疯狂烧钱所积累起来的用户基础并不十分牢靠，如果在直播中插入过多的广告，势必会非常影响用户体验。试想一下满怀期待的打开直播间，本以为看到的是美女主播，结果却出现“屠龙宝刀，点击就送”这样的糟心广告，这是什么感受。

　　另外，开奖，受到用户流失最直接影响的是映客的主播们。拥有更多的观众，主播才会收到更多的礼物。但人气越来越低，收到的礼物越来越少，本就没有合同在身的映客主播们势必会出走别的平台。同时映客为了维持其表面的繁荣，又必须继续大笔烧钱来吸引新用户，最终陷入这样一个恶性循环。

　　另外，在今年三月，映客开放应用层的SDK后，接入了一部分中小型直播平台，当时的思路是希望借此来获得更多低成本流量，不过从映客目前的用户活跃情况分析，这一举措的效果一般。

　　过去一年来，映客遭遇了涉黄涉毒、黑屏门、数据造假等多重危机，而在2016年6月，自媒体曝光出来36氪研究院那份关于映客刷量率高达99%（机器人）的报告，更是一下子将其扒光了底裤。面对如今整个热度消退的市场，以及越收越紧的政策，孤独奋斗了两年的映客还是与宣亚拥抱在一起。

　　或许，在昆仑万维眼里，映客高达70亿元估值的容颜已经不再那么美丽。宣亚国际的出手，更像是一根危急关头出现的缆绳，但是映客能否保住第一，还是继续滑落，结果难料。