对腾讯而言，做菜的料已齐备，就看最后炒菜的人如何炒，能否将食物、佐料、水的比例掌控得恰到好处，路数对了，谈统领国内 VR 市场只是时间早晚。

　　文 | 简宁

扔枚烟雾弹，把 VR 市场“搞起来”后，这回腾讯的 VR 头盔真要来了。

《金融时报》援引知情人士称，腾讯将于今年晚些时候，发布已久候多时的虚拟现实头盔，赌得就是能否统领中国这快速增长的 VR 市场。

至于具体腾讯想以何种硬件形式切入尚无定论，《金融时报》报道表示，腾讯内部研究团队既着手研发 以 PC 为基础的 VR 系统（ PC-based VR system ），同时还涉足移动 VR 头显（mobile headsets）。前者类似 Facebook 的 Oculus Rift ，后者类似三星 Gear VR 或谷歌 Daydream。

腾讯做的也可能是一体机。有熟悉腾讯发展的人士表示，腾讯一直与高通合作，想在头盔中加入“由内而外（inside-out）”的位置跟踪，这种无需外部传感器来了解佩戴者所在方向或角度。年初，高通发布新 VR 头显开发者套件，腾讯也许会基于此，推出平价版 VR 一体机来快速打入市场。

事实上，2015 年腾讯就向 VR 市场吹了吹风，当时它推出 Android 的 MiniStation 游戏系统，还说未来将与 VR 头盔兼容，但当时腾讯尚未提供任何产品细节。相比同做社交的 Facebook 2014 年花高达 20 亿美元收购 Oculus ，开奖，瞬间将 VR “捧上天”，腾讯选择走自主研发的道路，还算稳妥。

近几年间，VR 行业历经“无名”，到各路人士追捧，资本热钱持续涌入，线下蛋椅、体验店的狂欢，再到逐渐冷却，这里已聚集了众多知名玩家：面向高端市场有如 HTC Vive 、索尼 PS VR 等，中低档价位国外如 Gear VR，国内暴风魔镜、大朋、3Glasses、Hypereal 等。

但情况不容乐观，三大厂索尼、HTC 和 Oculus 头盔去年加起来，销量仅为 200 多万套，远低于行业预期。遑论国内当年跟风而至百来家创业公司做头盔，90 ％都倒闭了。整个行业都深陷 VR 硬件体验欠佳、内容匮乏等困境。

也许情况会有所改善，IDC 预计全球 AR 和 VR 头盔发货量到 2021 年能增至 9940 万台，相较而言，2016 年总计该数值也只有约十分之一。5 年后，VR 头盔市场规模将由去年的 21 亿美元，升至 186 亿美元。

据 Digi-Capital 称，2021 年亚洲将占全球 VR 头盔市场份额 45 ％。其中，中国市场 VR 头盔销售额将会很可观，毕竟高盛称去年中国就占有总 VR 头盔销售额的三分之一。

由此来看，腾讯选择 2017 年推出 VR 头盔也是择准了时机。市场已有大批先行者，Facebook 、HTC 、索尼等大公司也好，众创业公司也好，腾讯能窥察市场反馈，等市场情形更明朗，瞧得见弊端，再对症下药。

另外，相较于其他竞争对手，腾讯生态优势明显，统领国内 VR 市场的意味十足。

对游戏营收占公司 50 ％收入的腾讯而言，将 VR 与游戏结合是很自然的延伸。腾讯智能创新业务部负责人田刚也指出，这是腾讯 VR 三大主攻方向之一。

腾讯挖掘游戏领域的逻辑可从索尼身上寻得踪迹。市场调研公司 Super Data 数据显示，Oculus Rifts 去年出货量为 24 万台，同是 PC VR 的 HTC Vive 为 42 万台，索尼 PS VR 75 万台。

索尼头盔销量领先，与其自身生态间很好的联动作用不无关系，如 Play Station 游戏机市场已有基础，买台 PS VR 打游戏几乎是顺其自然的事。

腾讯也有自己的游戏生态，除了各种收购、占股的游戏公司，如研发著名游戏开发构架——虚幻 3 引擎的公司 Epic Games 等，去年腾讯还与高通达成合作，专注为中国用户开发新 VR／AR 游戏。

社交角度方面，腾讯的微信在日常生活地位不言而喻，可类比Facebook。相较 Facebook 得花大力气整合 Oculus ，到今年 F8 才把虚拟现实与社交核心产品整合，腾讯 VR 硬件从内部竞争中脱胎而出，本身就少了些麻烦事。

官方有专家透露，腾讯在推进 Solar VR 多人交互虚拟现实轻社交项目。之前，腾讯还投资虚拟现实社交平台 Altspace VR 。到最终 VR ＋社交要如何落地，腾讯或还会参照今年测试版 Facebook Spaces 的形式。

笔者曾分析，将虚拟与现实连接，还附带 AR 相机效果是 Facebook Spaces 点睛之处，这使得Facebook VR 社交的扩张，受硬件设备掣肘较少，延伸设备使用场景。