此类公司通常采取“计划收入比例法”：拍毕或购入后，将电视剧按成本入账，j2直播，计为“库存商品”。然后基于“总收入预测”及本期取得收入结转成本。

　　比如一部剧花了6000万，预计收入1亿。假如年内取得收入7000万元，占预期收入的70%，则结转4200万成本（ 6000万X70%），毛利润为2800万元，毛利润率为40%。

　　假如把预计收入提高到1.4亿，则年内收入占总收入的50%，结转成本3000万，毛利润为4000万，毛利润率飙升到57%。

　　拍摄成本、实际收入完全相同，改变一下预期收入，毛利润率就可以波动17个百分点，可见“计划收入比例法”弹性之大。

　　出来混早晚要还的。收入预期偏高，成本没结转完收入就已归零时，就需要对财务数据进行修正。但什么时候修正有很大的“操作空间”。

　　例如2016财年，青雨传媒以《幸福请你等等我》、《奇葩一家亲》两部剧将难以继续产生收入为由，将两部剧未结转成本一次性转结。反正2016年业绩很难看， 索性把“历史旧账”还掉，给2017年财报“减负”。

　　影视公司原本就是“靠天吃饭”，atv直播，“计划收入比例法”加大了人为因素对毛利润的影响，业绩更加捉摸不定。

　　收入暴涨的元一传媒

　　在影视摄制中，“执行制片”负责剧组的组建、具体拍摄、资金管理及成本核算，角色相当于有限合伙公司中的普通合伙人（ GP）。“非执行制片” 提供部分拍摄资金，按约定获得相应投资收益（ 包括版权），相当于有限合伙人（ LP）。

　　很多时候，“非执行制片”图的不仅是投资收益而是入门的机会——以“联合摄制”身份参与，派出人员监督“钱怎么花”，顺道学学“怎么干活”。在监督别人拍戏的过程中学习怎么拍戏，同时积累各方面的人脉，为担任“执行制片”做铺垫。

　　近年，元一传媒担任“执行制片”的作品多了起来。2015年担任执行制片的有《我们这一代》、《我不是精英》、《浴火》、《废柴舅舅》等。

　　元一传媒还为剧组提供后期制作外包、广告植入、广告代理等服务。

　　别看七拼八凑，元一传媒却是五朵金花中业绩最好的。

　　值得注意的是，2016年元一传媒3.07亿营收中的2.92亿来自担任执行制片的《人间至味是清欢》，这部剧的相关收入占比高达95%。

　　截至2016年末，元一传媒员工总数为21名，行政、管理、商务人员占18名，制作及策划3名。

　　实际控制人何海先生（ 现年65岁），1983转业后进入贵州生产资料服务公司任政工科长、销售部经理等职，1994年内退。现任董事长周珍珍女士（ 现年66岁），当过16年护士、20年科员，于2005年退休，2016年10月接掌元一传媒。

　　从人员构成看，元一传媒更象一家商务公司，太不“文艺”了。

若非影视圈内人士，而且对标的公司知根知底，普通投资人最好不要介入。#珍爱财富，远离新三板#

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