2010年，腾讯云对外服务，2013年全面开放，几年间游戏云已经占到市场份额的绝大部分，视频云做到了行业第一。但是在进军不是自家主场的海外时，企业凭什么选择腾讯云？

　　对此，腾讯云副总裁曾佳欣表示，腾讯云的海外业务增量主要来自互联网、游戏、金融、视频等行业，主要服务的客户分别是有出海需求的国内企业、海外入华企业和拓展全球业务的海外企业。

　　在实际业务中，无论国内企业还是海外本土客户，企业选择腾讯云，主要关注的是服务响应速度、节点布局、安全实力、跨域网络等整体资源和技术实力。

　　目前，腾讯云在海外业务中已经吸引了包括游族网络、绿洲游戏等一批龙头游戏企业，以及猎豹、快手、直播TV等视频直播平台，更聚集了像Garena、Aiming、Supercell、Workpoint等海外知名公司。

　　“以游戏为例，正因为你做游戏做的棒，你知道游戏的需求，企业才会选你，在内部，我们采用虚拟项目组，将腾讯游戏、TEG、腾讯云的同事，形成整个游戏云的一个产业链的项目组来打通，同时将平台的能力打包成了一个产品对外开放”，曾佳欣说道。

　　腾讯云还渴望通过实时服务能力吸引企业客户。在腾讯云所有海外数据中心，不分节节假日都会有驻场工程师7×24小时值班，比如在新加坡就配备有4+1的模式，而在香港业务量很大的数据中心还会配备更多，只要有故障就能第一时间响应和解决。

　　腾讯云新加坡数据中心24小时监控室。

　　在曾佳欣看来，有很多事儿，你只要使劲投资源砸钱就可以堆起来，而且很快就能产生价值，但是最终，2B类的云业务考验的是你有没有一个整合服务能力，这其中包括云本身的服务能力，以及生态的价值服务能力。

　　曾佳欣还举例说，这就好比你去看医生为什么喜欢找老医生去诊断，而对年轻的医生心生顾虑？映射到云服务，在技术上，大家都不会有本质性差别，反而经验起到决定性作用。

　　未来三年，云服务营收破百亿

　　如果留意观察，你会发现自2015年度财报首次提及腾讯云开始，云业务在腾讯的财报中已经被多次强调，就在3月公布的腾讯第四季度财报还显示，腾讯其他业务的收入同比增289%，该项增长主要由于腾讯的支付相关服务及云服务收入的增长。

　　根据曾佳欣透露，2016年腾讯云业务收入同比增长翻了三倍，今年腾讯云的计划是同比翻两倍，未来三年内营收目标是超过百亿级。

　　这样的目标也并不是没有压力，“老板给你站台，钱也给你，人也给你，要什么资源你说，都给你，然后你给我打赢这场仗”。

　　打赢这场仗，并不意味着打败老对手阿里云，而是在第一梯队一定有腾讯云的位置。

　　但毫无疑问，在中国市场，阿里云着实比腾讯占据的份额要高，但腾讯云的快速奔跑也让自己成为阿里云最头疼的对手。

　　如今，在海外市场，处于同一个起跑线的腾讯云和阿里云，谁又将跑的更快呢？