当然移动视频的发力，反过来也给微博创造了新的价值，这种深度化反的模式极大的影响了整个产业的发展。笔者注意到微博在2016年净营收6.558亿美元，较上年度增长37%，其市值更是早已经突破100亿美元，进入中国互联网top10的阵营。最终一下科技和微博双方打造的“3+1”的移动视频生态联合体也必然会孵化出新的产品和服务，这点我们可以在2017年重点期待一把。

　　 移动视频变现仍需探索 游戏、电商、广告或成三大方式

　　商业变现是任何一种互联网模式能否持续的核心要素，同样对于移动视频或者短视频来说也是如此。短视频模式发展到今天如此“爆火”的地步，其商业模式依然谈不上完善， 不管是早期入局的还是最近刚获得融资的几大玩家，还都处在迅速的扩张期和商业模式的摸索期。

　　在我看来，整个中国移动视频领域的盈利模式还在推进，目前可以预想到的商业变现主要有以下三个方面：

　　①游戏!游戏被证明是中国目前“来钱”最快、边际成本最低的商业模式。移动视频用户和手机游戏的用户重合度非常高，和游戏运营商的合作，将会使得那些大流量的移动视频平台迅速变现。

　　②电商!很多做移动直播和短视频的主播已经开始尝试和电商的结合，另外阿里为代表的电商平台也来尝试，淘宝二楼可谓阿里在短视频领域的一次尝试，通过每期播放不同的短片，以此来介绍淘宝上的优质商品。视频本身的内容着力于讲故事，没有任何的品牌露出，但最终也会起到倒流作用。

　　③广告!广告是一种可以将流量直接变现的模式，任何的视频模式都是如此。一下科技高级副总裁张剑锋也曾表示：短视频是离钱最近的行业。比如秒拍通过6S前贴片，品牌主可以选择投放方式及投放大号，实现了品牌主与内容创作者的有效连接，帮助内容创业者实现商业化。与此同时，秒拍大力扶持内容创业者，通过提供工具产品(秒拍创作者平台)+背书(榜单、金栗子)+资金扶持(先后近20亿人民币投入)，帮助内容创业者更好的做好短视频内容，并通过榜单、金栗子奖等方式，给短视频内容进行排行，并根据垂直领域的划分，让品牌主能够精准投放，实现商业价值。