GMIC2017 还在精彩继续，猎豹移动 CEO 傅盛与长城会创始人文厨展开对话，就人工智能、深度学习、认知升级等内容展开论道。最近连发三篇文章，江湖人称《认知三部曲》的傅盛坦言临近不惑之年，人生志向是有机会做一个传世之作。

　　谈到现在的人生观和认知观点，他谈到最近开始跑半马、马拉松，并在以前不喜欢的事情中发现自己有潜力和乐趣去做的时候，对于自我的认知又有一些不一样的角度。

　　他认为人与人能量的不同，不局限技能的差距而是在于思考问题的方式，傅盛例举了史玉柱的例子——当公司倒闭后又重新再来冲到了首富。这就是能够根据这世界复杂信息综合判断然后做出决定的一种能力。很像人工智能里面的神经系统，通过大量数据处理得出一个终端结论。叫做终极差别。同时，他表示很欣赏那句 Stay Foolish，认为保持谦卑是一个人成长最重要的事情。

　　对于猎豹移动的未来，他强调了将在大热的 AI 领域重点发力并有所行动——目前猎豹在人工智能技术，在很多突破性的领域进行研究和探索。在最近的 LFW 人脸识别的评测中取得了前三名的成绩；并且下个月还会和合作伙伴发布一款人工智能产品。

　　以下为对话实录：

　　文厨：最近你的的认知论很受热捧，来和大家分享一下你的认知论吧。

　　傅盛：我觉得认知，一个是自我反思一个是从社会环境中去产生思考。我记得刚来北京的时候，原因不是梦想，不是改变世界。我来北京的核心原因就是想考研究生或者 MBA，能够好找工作。当时我经历过北漂一族经历过的一切，比如地下室，只有公共卫生间的出租房，住在很远的地方每天上班花几个小时。几乎从来没有觉得自己有机会去创办一家公司，甚至把一家公司做到美股上市。

　　后来做猎豹，雷总是我们的董事长，包括腾讯也是我们的股东，我跟他们经常交流。我那个时候想为什么人和人的能量有巨大差别？人和人思考问题的方法为什么不同？我深入地想了一下，当时得出一句话：技能的差别是可量化的。其实更难的是认知的理解，j2直播，我认为认识是根据复杂信息综合判断然后做出决定的一种能力。这种能力是人和人之间的巨大差别，你具备认知能力你就可以超越很多现实困难和资源困境。

　　我思考过当年史玉柱，公司倒闭后，他又重新崛起成为中国最富有的人。他拥有那个时代，对于整个消费品行业超出一代人的认知。这种认知只要在他的身上，哪怕资源耗尽，哪怕犯过错误，但是只要坚持下来就能够重新崛起。这很像人工智能里面的神经系统，通过大量数据处理得出一个终端结论。这个我叫做终极差别。

　　文厨：我记得你有一个模型，95%的人不知道自己不知道，还有 4%的人知道自己不知道。只有那接近 1%的人是知道自己知道。你可以解释一下吗？

　　傅盛：其实第一个状态就是自以为是。但是，你要承认自己不知道，其实对于一个人的自尊本质是一个挑战，对于一个人过去所有经验是一个挑战。所以大部分人沉浸在“我懂，只是我想不想干”、“我懂他们说的没什么了不起”。

　　一个人能够保持一个虚怀若谷的心态，是成长最重要的事情。你以为自己知道，其实你是拒绝信息输入，就像当年互联网崛起的时候，人的第一反应就是看不起和看不懂，不就是把一个东西挂网页上。这两个状态已经让人和这个时代拉开一个很大的距离。如果你永远保持自己不知道的状态，你看到任何一个东西就会像小学生一样好奇的扑上去认真学习，认真学习才会有认知。

　　乔布斯有一句名言：“Stay foolish. Stay hungry”。其实猎豹更多被传输的是保持饥渴保持向上精神。有时候，我们特别注重精神层面的宣扬，但不注重方法层面的宣扬。我认为乔布斯的话就牛在你要认为自己像个傻瓜，因为只有把自己看的很低，才能从新的现象中了解事物。我们最近说趴在地上看对手，而不是站在云端看对手。如果站在云端看，对手很渺小，你趴地上的时候就会发现他们很强大。只有这样你才会认真研究，这么强大的压力下面你怎么有机会搏击。如果你了解这个状态掌握这个行业规律，我相信这个时候可以利用这个行业规律为我所用。

　　人工智能的机会是和应用结合，猎豹移动全力出击

　　文厨：这次主题是天工开悟，工就是人工智能。现在怎么想我们猎豹移动的人工智能的思考和布局？