除此之外，阿里还把打假写入了财报之中，在阿里的最新一季财报中显示，其每年超过10亿元的投入进行打假，如今阿里主动下架的商品数量，相较接到权利人投诉而下架商品的比例是16:1，而该数字在2014年时还是8:1。也就是说，现在品牌权利人每次投诉要求下架一件商品的背后，阿里巴巴的大数据打假系统已经发现并主动下架了16件，这对于制假售假者的震慑和对品牌专利者的保护作用不难想象。

　　不难看出，阿里已经把与假货作斗争上升到了战略高度，更制造出了一套行之有效的打假系统，如今阿里共有2000多名员工全职负责打假，另有2700名员工志愿参与打假。而根据最新的调查报告显示，如今线下假货比例大约在十万分之六七，线上的假货比例已经下降到了十六万分之一左右。而就是在这样的比例下，京东本次仍然出现了顶部商家塌方式售假的问题，这必须引起京东官方的重视了。

　　打假绝非单一企业责任，需要全行业的共同努力

　　值得一提的是，就在两周前，京东集团董事长刘强东还高调发布公开声明，将推行五年开设百万家便利店计划，旨在解决快消品高价格和假货频发的问题，没成想这么快京东的假货问题就爆发了。

　　而假货问题对京东的伤害也是显而易见的，一方面会导致京东的商誉信誉缺失，难以被消费者所信赖，进而营业数据大幅下滑，另一方面也会导致正品商家受到消费者不信赖的影响，考虑放弃与京东合作。更重要的是，京东自身的运维能力都将遭遇商界质疑，早在去年4月份，因为出现假货、虚假宣传的问题，京东还背国际三大评级公司降低评级。

　　究其原因，其实在于京东平台对第三方商家监管方面存在一定问题。要知道，京东全球购业务分为京东海外直接自营采购模式，j2直播，以及海外品牌商家直接入驻两种形式。那么根据京东官方规定，其要求入驻店提供从生产环节开始的全供应链证明。而本次被查处的京东全球购蓝标、紮卡诗等店铺,货源很多来自东莞，也没有在保税区发货，它们为什么能入驻京东？

　　媒体报道指出，有多家代办商家表示，最低只需两万元就可帮助入驻京东全球购，所需要的手续也均可用钱解决，更表述诸如报关单、品牌授权书等人工审核的环节可以通过真假混合、PS等手段过关。不难看出，在京东全球购的假货问题背后，是京东近年来引入大量第三方商家，却未能对后者进行完善的监管和资质审核。

　　所以说，在打假方面，京东还是需要多像阿里学习一个。比如对于第三方商家的准入审核和监管，京东需要更加严苛和完善，将「从采销、质控、仓储、配送、售后、技术六大环节上进行全流程把控」这句官方口号落在实处，与此同时，京东也应该多利用大数据等先进技术手段，防范假货流入自家平台于未然，也能帮助警方更好的打击制假售假分子。更重要的是，从本次全球购售假问题上看，京东也需要对自身内部员工做出审慎的调查和处理了。

　　总的来说，电商企业监管不力的确是出现假货的原因之一，但企业不该承担也承担不起全部责任，事实上，打假并不能单纯依靠一家企业去完成，这是一个需要全行业乃至全社会共同努力的工作，而正如假货问题对整个商业链条所有参与者都会造成威胁一样，为了保障消费者的合法权益，保护电商行业的健康发展、电商平台的社会声誉和正规品牌厂商的权益，我们都要依靠立法、政府和全社会的力量共同出击，向假货宣战。