能够取得如今的这些成绩，其实离不开阿里巴巴在打假上的决心，每年超过10亿元的投入进行打假，即使对阿里巴巴这样一家巨头来说也是不小的负担，但坚持下来终归是有回报的。曾有业内人士这么评价到——假货是人类社会的顽疾，打假是跟人性黑暗面的持久战。在这场利益与人性的持久战中，阿里或许正在竖起一枝打假的标杆

　　打击假货将会是一场持久战争，京东需要学习的是什么？

　　记得刘强东曾豪言，「任何一个商家只要敢在京东平台卖假货，我会想尽一切办法让你破产。我跟所有商家必须签合同，你在京东平台上卖一件假货，京东罚你一百万，或者你过去在京东一年销售额的五倍。」其实京东作为B2C电商，原本假货问题并不严重，毕竟平台自营决定了会对商品品质严格把关。

　　但为了做大营收和开放平台，引入大量第三方商家，短时间内无序爆发式的增长，这才是造成京东平台假货开始泛滥的深层原因。当然这可能并不是京东的错，毕竟卖假货的不是京东自营，而是第三方自营，但对京东来说，平台具有不可推卸的监管重任，所以或许是时候应该正视平台上的假货问题了。

　　从这个角度来看，阿里巴巴在打假上的成功经验或许值得京东去借鉴，一方面在内部建立一支专门的打假队伍，利用大数据的主动防御对假货进行主动拦截，另一方面则借助外部的力量对线下造假形成震慑作用。

　　而在第三方业务增长之时，京东在打假上的投入也要理所应当的加大比例，要不然刘强东的豪言就会成为一句空谈，毕竟即使平台再怎么不允许售卖假货，再怎么对出台严厉惩罚措施，前提都是你要能发现这些造假的商家。

　　当然我们很难想象一家公司能够解决市场上的假货问题。假货的存在其实伤害的并不是只有阿里巴巴和京东等几家电商平台，真正带来毁灭性伤害的是其实是整个中国制造，是中国消费者对中国制造的信心。

　　当全球化的趋势正在进一步加速商品、服务在世界各地的分发与流动，对于售假成本极低的电商领域而言，也许未来我们会迫切需要一个社会共治的打假共同体。在这个共同体中，大数据和云计算是治假的有效武器，也是售假分子的照妖镜。