如今，聚财猫已有380万用户，不必为产品销量担忧，但薛亮当时的心理却有些忐忑。好在，24小时内产品售罄。

　　活动结束后，聚财猫召集了800多人。之后几个月，根据用户反馈，薛亮和团队成员天天加班优化产品。“每天工作十几个小时。”

　　除了功能完善外，他们还面临客户对产品的不信任感：咨询、解释、投诉等信息如潮水般涌入。

　　为打消用户顾虑，产品上线前，薛亮已经采取了一些手段提高客户的信任感：与平安保险合作，为用户提供账户资金安全险。

　　同类产品当时在资产披露方面不够透明。薛亮对聚财猫每一个项目的借款主体、经营状况、财务状况、还款来源和抵押物都做了详细披露。

　　但还是有各种想不到的细节需要修正，例如客户后台显示的利率数字。有时候，薛亮甚至自己充当客服，向客户解释供应链金融的特性：资产来自哪个具体行业，行业的平均盈利空间有多少，能不能承担借款利息等问题。

　　此后聚财猫围绕优化用户体验，激活老客户二次购买开展运营，由老客户口口相传发展新客户。

　　瞄准大数据风控系统

　　聚财猫上线后的1个月，有网友在论坛发帖：“官网上面证照、公司照片、创始人或团队照片展示一概没有……主要是地址不好找，一个成立才二个月出头的公司竟然搬了地址？”

　　聚财猫的地址确实不好找，因为人员扩充太快，他们几乎3个月搬一次家。第一次搬家时,由于没有及时将官网地址同步更新，有客户觉得他们跑路了，所以才有了上面的疑问。

　　薛亮找到这个网页，在下面做了回应，并留下了自己的QQ号，落款为“聚财猫CEO 薛亮”。

　　不断更换的办公室背后是聚财猫资产端来源的探索与丰富。薛亮带领团队，将项目来源从原来熟悉的供应链金融领域不断往外扩展。

　　过程中，atv直播，资产的稳健性是他首先考虑的因素。2015年，国内股票市场火热，聚财猫尝试做了一次股票配资业务，但很快又退了出来，“虽然也能赚钱，但风险太高。如果遇到熊市，几年都出不来，对客户的本金保障太差”。聚财猫随即停掉了所有配资业务。

　　整个2015年，平台不断寻找需要资金，而且愿意支付利息的企业与项目，形成一个一个年化收益15%左右的资产包；同时由风控团队、律师事务所、担保机构等，atv，对其尽职调查与担保；最后选取其中符合风控标准的项目打包成产品，在理财平台上出售。

　　摸索资产端的同时，平台的风控手段也逐渐完善。从起初的传统尽调手段，聚财猫慢慢形成了流程化系统化的风控措施。

　　从前期的项目筛选尽调到抵押担保，再到内部风控委员会审核，只有通过审核后的项目才能上标，而且在贷前贷中贷后要统一管理。

　　根据每类资产的特性和客户属性，聚财猫设计了差异化的风控流程。同时，薛亮加大了技术投入，并与第三方数据平台合作，尝试用大数据方式做征信与风控，避免人为操作失误和道德风险。

　　去年年初，国家对互联网理财产品的监管框架大致成型。聚财猫以此为基础，对自己资产端的项目来源做了优化，逐渐形成了“小而分散”的资产来源，其项目主要聚焦于供应链金融、汽车金融、消费金融三大领域。

　　筹备近一年的A轮融资

　　从创立至今，聚财猫除了在2014年10月曾获得来自高榕资本500万元的天使投资外，再未有其它融资。“过去两年这个市场太浮躁，基于融资来发展会打乱自己的节奏。”

　　在薛亮看来，如果在那个阶段得到融资，很容易导致盲目扩张。基于这样的考虑，聚财猫一直没有主动寻求融资，直到去年7月，春晓天泽主动找上门来。