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蘑菇街早期架构基于 PHP 开发，从导购时代的 Redis，到电商初期的 RabbitMQ，到后期的自研，在电商快速发展的过程中，消息队列如何去适应不同场景的需求（如：多消费方式、低延迟、海量队列、MySQL Binlog 驱动业务等等）？ 我们的分布式消息中间件产品 Corgi 是如何选型、设计和快速迭代并满足复杂业务场景需求？本次分享将为大家带来详细解读。 管理与创业 《建一支分布式的远程团队》 过去一年我在创业，建立了一支分布式的远程工作团队，8人技术人员分布在5个城市，整个团队在一种完全自由和自治的过程中开发出了公司的核心产品，在整个过程中，我和我的团队收获了远程工作的经验和心得。 我们发现，远程工作完全自己管理自己，自己驱动自己的方式，并不比在一起办公的效率要低，相反，远程工作对于规范软件团队的工作习惯非常非常有帮助。 比如项目的文档、设计和代码评审、自动化的流程、以及相关的远程工作的支持工具，都会比在一起工作的效率要高，质量要好。我想通过个话题和大家分享一下分布式远程工作的心得。 《造物先造人 | 八年架构与心路历程》 杨成虎（叶翔） 在阿里工作8年，从工程师到架构师，一路下来经历了数次的业务变迁，技术也不断的升级。从负责公司内部核心系统到云数据库服务产品，从面对内部同事到面对外部用户，自身角色从合作者也逐渐变成了乙方，这个转变过程中需要不断的磨合自己与技术架构的关系。 “成长”其实就是经验的积累，通过这次分享，希望能把自己的宝贵财富分享给大家，我会根据时间顺序，一步步分享总结不同阶段的三个方面：业务、心态、架构，请大家和我一起来回顾“成长”历程，也希望各位能有所启发。 《从程序员到架构师，从架构师到 CTO》 洪强宁，爱因互动创始人&CTO 程序员、架构师、CTO，这个可能是很多技术人员为自己规划的职业发展路径，然而这三个职位各有各自的侧重点和思考方式，其衔接并非自然而然就能发生，而是需要有本质的飞跃。 此次将分享从业15年一路走来，依次经历的这三个阶段，给大家分享一下其中的心路历程，如何做到眼界和技能的螺旋式上升。 《创业公司研发团队的迭代》 徐裕键，贝贝网合伙人&研发副总裁 结合创业公司业务发展不同阶段，如何做好技术的选型和演进？技术团队应该怎么保持快速的迭代？技术文化和氛围应该怎样打造？如何形成技术的影响力和战斗力？ 初阶：建立流程规范及机制；进阶：团队梯队搭建以及组织分工；高阶：团队文化建设，保持创业公司的战斗力。 《数字化平台战略下的 IT 组织和团队建设》 施韵涛，ThoughtWorks中国区交付服务总监 在数字化转型的过程中，越来越多的企业开始意识到平台思维是通过技术解锁核心业务能力的关键。传统企业在数字化转型过程中，虽然背负着包括遗留系统在内的历史包袱，但历史的资产包括数据、品牌和客户关系也都是转型中的竞争优势。 通过数字化平台战略，围绕历史优势资产构建一个生态系统，释放内部创新活力，促进外部生态合作，是企业数字化转型的不二选择。本次分享将围绕数字化平台战略及相应的 IT 组织和人力变更展开。 《独角兽炼成记》 黄伟坚，Mobvista联合创始人 对于初创公司来说，什么是最重要的，创始团队最主要的职责是什么？什么决定了初创公司能否快速发展？成功不可复制，失败经验值得学习借鉴，初创团队怎么可以少走弯路，避免那些常见的坑？ 有关人、团队、组织架构、企业文化在公司快速发展的过程中是如何演进的，如何跟业务相辅相成，相互促进？ 《创业维艰》 丁宁，荔枝FM CTO 创业不易，很多因素影响着结果，你可以总结出几十个上百个死掉的情况，但成功的原因却没几个。我们试着从自己的经历中找到一些观点，来总结这些年我们创业的过程。从2007年开始，我们陆续经历了三次创业过程，我会从不同的几个角度来和大家分享。 《B2B创业中产品、技术与销售之间的平衡之道》 刘小明，广州经传集团CTO (责任编辑：本港台直播) |