合伙人吕子安，是前《超级育儿师》项目负责人，曾参与《中国好声音》等十余档节目本土化，并为服务苹果、支付宝、奥迪等品牌做过内容营销。

　　在盈利方面，周洲认为业务链条上的三环节各自都有其变现方式：

　　首先，短视频、直播、网剧网综等内容，已有冠名的广告收入和ip授权，其中《耐撕爸妈》的冠名方是雷达；

　　其次，平台上的专家干货内容等，会通过入驻教育机构、孵化专家等达人经纪获利；

　　最后，在平台上的父母社群逐渐形成后，有养可以通过教育课程培训、知识付费等方面进行产品销售。

　　目前有养团队共有20余名员工，主要分为内容制作部、运营部等。

　　未来，有养将继续打造前端视频内容的产品矩阵，除了《耐撕爸妈》第二季之外，还包括儿童心理观察真人秀《神秘的小孩》、育儿竞技真人秀《超级爸妈》等；在线下也逐步展开布局，包括有养儿童节、有养音乐节、父母分享巡回演讲等，atv，线下机构签约合作超过30家，包括启行、百造学堂等。