但是从业务发展的阶段和前景来讲，公司的广告业务、付费会员业务以及大屏业务等处于快速、稳定发展期，短暂的回调只是阶段性问题，未来随着业务规模持续放量，公司业绩将继续高速且稳定发展。

　　风雨后见彩虹，在乐视开启的生态战略第二阶段，乐视网获得最高级别的战略聚焦。“上市公司是乐视生态根基，”公司大股东贾跃亭先生非常明确的指出，“未来将战略聚焦乐视网。”

　　我们想强调的是，上市公司是整个乐视的战略支撑点，也是乐视发展最为稳健的业务板块，任何资金方面的压力，都不能影响到上市公司的流动性，而融创中国、信利电子、仁宝等战略股东的加入，也反映了投资人对乐视网未来的认可。

　　2017 盈利之战

　　2017年是乐视战略新阶段元年，也是乐视网的关键一年，提升上市公司的变现能力、改善公司现金流、实现全面盈利，将成为我们工作的重中之重，对此，我们充满信心。

　　在业务发展上，乐视网将力推新的生态战略实现节奏和策略，由快速扩张，转向做深做透市场，从以往非集约式经营转向挖掘和服务高价值用户人群，实现全面盈利。

　　首先，乐视大屏将率先实现扭亏。去年乐视致新净利润亏损6亿多元，这直接导致了乐视网净利润的下滑，而根据目前乐视致新的增速，预计2017年乐视大屏成功实现扭亏为盈利，体现在业绩上，j2直播，预计将为乐视网净利润增加数亿元。

　　乐视大屏扭亏是基于对硬件亏损抹平，互联网收入增长效果显著的判断。2015年起乐视致新创新性的开发了电视购物和游戏业务。电视购物方面，其年度平均客单价达到近千元，已经是传统电商购物数倍，同时游戏为乐视网带来的收入也达到亿元级别。

　　其次，内容，一直是乐视网的息壤，内容付费时代已经到来。研究机构数据显示，截至2016年底，中国有效视频付费用户规模已突破7500万，增速达241%，是美国市场9倍，中国视频付费正在发生“聚变”。

　　2017年乐视内容端再度亮剑，按照先期承诺，积极促进乐视影业注入乐视网事宜，同时还将并购承制《太子妃升职记》的行业新锐公司乐漾影视；一个精品电影出品平台，一个新锐网剧自制，这将帮助乐视网打造电视剧+电影+自制+动漫+综艺最全的内容产业链，并构建一家将电影和电视打通、将传统影视制作与网络自制打通、将线上与线下发行打通、将国内与全球影视市场打通的互联网内容生态平台。

　　乐视视频方面，接下来的《白鹿原》、《轩辕剑之汉之云》、《国家行动》、《守卫者：浮出水面》、《因为遇见你》、《你这么爱我，我可要当真了》、《猎场》等一连串的片单，将令其独播内容更加抢眼。乐视视频已经具备了大量的优质IP储备，及IP开发、运营的能力。

　　大屏生态的扭亏为盈，内容生态的夯实，我们有理由预计，2017年乐视网终端、会员以及广告收入实现新的突破，而进入生态第二阶段后，终端、会员、营收、净利润等也将成为衡量乐视网标准的重要指标，乐视网至此将进入化反效应的兑现期。

　　去年，乐视历经“飞升之劫”，所幸祸兮，福之所倚，我们及时认知，主动调整步伐，这也是一家公司从年轻走向成熟、走向伟大的必经之路。

　　未来我们将致力为投资者带来长期的价值增长；更加重视用户的选择和体验，把用户体验视作实现企业价值长期增长的根本。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，展望未来，我们任重道远。

　　今日之乐视网，比之于从前，目标更为明确，步伐更为稳健，更成熟、更强大、也更自信。

　　我们再次感谢每一位支持和帮助过乐视网的人。

　　祝大家天天有乐事（视）！

　　乐视网信息技术（北京）股份有限公司

　　2017年4月20日