文 | 波波夫

　　去年阿里把「双十二」大会移师深圳以彰显其国际化定位，今年腾讯又把一年一度的「互联网+」峰会落地杭州召开，两大互联网公司把自家大会办到对方大本营，彰显了眼下行业竞争的白热化。

　　吴晓波、杨元庆、马化腾、宗庆后、周其仁——一个知名的商业作家加上四位自带流量的超级明星企业家，为今年的2017中国“互联网+”数字经济峰会圆桌论坛增光不少,备受瞩目。

　　相比马化腾一贯的温文尔雅、宗庆后「耿直boy」式的发言、吴晓波的犀利提问、还有周其仁极富启发的思考角度，杨元庆的讲话更加着眼于未来。作为全球最大的PC厂商的掌舵者，杨元庆及其治下的联想正在经历一次历史性转折。

　　01 PC概念迎来革命性扩展

　　如果把IBM在1981年首次提出PC概念算起，个人电脑已经经过了三十多年的高速发展，它不仅彻底改变了全球范围的工作和娱乐方式，同时也催生了一大批世界级的公司。而智能手机的出现，在人与互联网之间建立了更为便捷的联系，直接把陡峭增长的PC曲线拉得越来越平坦。

　　习惯了走上坡路的联想，如今则需要克服PC行业整体的下滑。如此，如果理解了联想和当下PC行业所处的境况，你就不难理解杨元庆在今天上午峰会上的低调和克制。而言辞的低调，并未掩饰其变革的激进和雄心。

　　在这次圆桌讨论上，这也是杨元庆给「互联网+」这个峰会主题提交的答卷——PC的概念正在发生革命性扩展：

　　首先，Personal Computer不仅仅是我们日常使用的个人电脑，它正在扩展为Personal Computing（个人计算）。

　　「不仅仅是PC需要有这样的计算能力，手机也是一个Personal Computing的工具，再到未来这个范围就更广了。现在大家知道智能音箱、智能电视以及虚拟现实的AR/VR，都是属于计算的设备和工具，都需要互联网工具，这一下子就将领域拓宽了。」

　　再进一步的是从Personal Computing 继续拓展就是Personalized Computing（个性化计算）和Personalized Cloud（个性化云）。「未来的设备，仅仅设备本身没有用，它必须连着云，连着服务。如果不连云，不连服务的话，这个设备是没有什么价值的。所以它是一个Personal Cloud的时代，所以你要有这些设备享受云应用、云服务、云内容。」

　　02 PC巨人如何转身？

　　商用市场云计算的风起云涌迟早将会延伸至个人消费市场，一个个性化计算的时代终将到来。那么，在这样一个大变革时代里，作为全球第一大PC厂商，联想该如何自处和定位？

　　结合杨元庆最近几次公开场合的演讲，这家PC巨人正在经历三个转变：

　　首先是思维的转变，j2直播，即从以产品为中心转向以客户为中心，在这个过程中互联网技术起到了至关重要的作用。

　　「在联想经营的每一个环节里都在用互联网改造自己，比如在销售环节，过去线下开店，现在，线上销售，atv，是每家企业都要必备的能力。像营销，过去媒体上做广告，做完了以后效果如何不知道，现在是更加精准的营销。你希望哪些客户群来购买，这些都可以在互联网企业的帮助下做到。」

　　其次是从传统制造向智能制造企业的转变。这种转变核心体现在从过去的模糊预测生产变为精准预测需求生产。

　　「以前的企业经常说缺货，饥饿营销，实际上如果你是用互联网用得好的话，利用大数据利用得好的话，不应该有这样的问题，供需平衡会做得更好。一个新产品发布以后，这个需求会怎样，准备这样子的一个供应和生产。所以这是’+互联网’的成分。」

　　最后是从传统PC到新PC公司的转变。

　　「过去大家认为联想是做PC（Personal Computer）的企业，但大家也看到这个行业在下降，为什么？是因为互联网在发展。互联网从过去的PC互联网发展到移动互联网，再到未来应发展到万物智能、万物互联的智能互联网的新时代。所以，如果我们不能与时俱进的话，那我们的发展空间会受到很大的约束，我们的下降趋势会持续，实际上我们在改变整个的战略。」

　　这三个转变无异于联想的新长征、二次创业，可以想见这必将是一路坎坷，杨元庆既要继续捍卫和巩固联想在PC市场的全球领导地位（毕竟PC仍然是最为重要的工作平台），同时在大数据、云计算市场上，联想还需与如日中天的BAT一较高下。