苹果公司认为在苹果手机上，任何针对虚拟物品的交易（包括文章打赏），都必须走苹果公司自己的内部交易流程，而根据苹果公司的规定，任何通过App Store的购买行为，都需要向苹果公司交纳30%的分成。正所谓此山是我开，此树是我栽，要从这里过，留下买路财。因此微信公众号里的赞赏功能，对于苹果公司来说，等于是截和了它家的过路费，因此坚决不能容忍。

关于苹果公司和微信的关系，和菜头打了一个很有趣的比方。

AppStore是一个巨大的菜市场，菜多人多，生意兴旺，而微信等于在这个菜市场开了个摊，这一个摊子就吸引了8亿人（微信有8亿用户），旁边的QQ摊位又有几亿人，再腾讯的各种亲戚朋友，基本上这些摊位就把中国人一网打尽了。作为菜市场场长的苹果，心里发虚了。再加上微信又折腾出来一个小程序，这就不是摆摊位那么简单了，这简直就是在菜市场里的一个摊位上开了一个菜市场，大菜市场里卖什么，这个摊位上也全有，而且更为简单方便。但场长又不能赶人家走，毕竟这摊位太吸引人了。所以只能是表个态，证明ios是我的地盘，AppStore是我家菜场，规则是我的规则，这没有讨论和谈判的余地。

考虑到因关闭赞赏功能而受到影响的人足够少，所以苹果选择了从这里开刀。

同样提到微信小程序的还有王新喜，其在《在微信不断壮大的恐惧阴影下，苹果也未必是清醒的》这篇文章中表达了类似的看法，认为：

微信小程序的推出相当于在苹果iOS王国中构建了一个国中国，它所做的在苹果看来，是要架空App Store。苹果想要的，更多是要宣示自己是老大，它要告诉微信：别干威胁老大的事儿，在iOS 的地盘，我甚至可以找个理由让微信下架。

王新喜还提到，iOS这个封闭王国是苹果一手搭建的，但现在苹果感受到了焦虑和恐惧，于是做出了不理智的行为：不惜伤害用户体验，破坏用户习惯。苹果对微信动刀，对Apple Pay的拉动作用有限，却把用户往Android阵营推了一把，在微信的恐惧支配下，当前的苹果是不清醒的。

同样认为微信不清醒的还有方军，其在《微信公众号不能赞赏了，苹果的错》这篇文章中归纳了两点苹果的错：

1、苹果把所谓的规则凌驾于好用的产品之上。相较于微信支付和支付宝支付的易用性，苹果所提供的IAP机制非常不好用，能够熟练通过IAP机制购买的中国用户相当少，这并不利于用户体验。

2、苹果并没有看到中国市场正在出现的众多创新，它固守规则实际上在扼杀创新。微信的文章赞赏、罗辑思维的得到和喜马拉雅所代表的内容付费/知识付费等都是中国移动互联网出现的创新。如果按照苹果的陈旧规则要求，我们再回到类似亚马逊那样的状态，在网站上购买电子书，或者打开手机上的Safari浏览器购买，然后到APP里去阅听数字内容，带来的将是一次大倒退。

关于用户体验这一点，阑夕也有提及。在《微信遵守规则怎么就成了一件令你们悲愤的事情？》一文中，阑夕认为整件事情的尴尬在于：

腾讯和苹果两家巨星公司在沟通过程里并未表现出多少应有的智慧，它们的确没有「做错」事情，然而却在解决问题的结果上不约而同的牺牲掉了用户的需求。事件原委并不复杂，两家公司亦都坚持了各自的原则：腾讯不愿让苹果的支付工具替代哺育多年的微信支付，而苹果则履行约束权力要求微信解决问题，于是最终微信选择遵守规则，拿掉微信iOS版的赞赏功能。

此外，阑夕还提到了在这场小小的风波中，倒是有一些产品会有意外的收获：

由于的确涉及到支付通道不可被替代的底线原则，微信酝酿多时的付费阅读功能恐怕还将无限期延后，这对那些没有相应包袱的产品——比如喜马拉雅和得到——反而是一个意外的利好。

从各个媒体人对于此事所发表的观点中，我们明显可以看出，这一回合，苹果稍显不够体面，也令大家失望了。毕竟，苹果一直以来都以挖掘用户需求和良好的用户体验而深得人心，而这次的小小事件，却着实是苹果在维护自己的利益面前，在用户和自己的间隔线上，稍往自己偏移了一点。

　　二、小米6S发布会——春暖花开，雷军蓝衣黑裤与白鞋

雷军和小米等了七年的小米6终于来了。