举个例子，当你挑选一部安卓手机的时候，是否有过很大的困扰？没有Type C接口、没有光学防抖、塑料背壳、屏幕太差、没有快充……每款产品总有你不能忍受的短板。而在新产品的背后，当越来越多的消费者对新一代的手机提出更高的要求的时候，无数工程师和设计者正一边抹着眼泪一边加班，一遍遍修改着方案。

　　（工资啊不，制造好产品的决心支撑着我们不断前进！）

　　对于制造型企业来说，面对更高产品质量的需求，传统的解决方案主要包含以下几个方面：注重过程控制、建立好的质量管理体系、注重人的因素（提高员工素质和管理人员的管理水平）、加强检测监督等。

　　除此之外，为了满足更高的需求，企业需要从生产理念方面寻求新的解决方案。不拘泥于现有的生产模式与格局，寻求新的生产方式或生产模式。

前人的路太挤

我们便开辟一条新路

　　3D打印技术是生产方式革新的一个例子，当大部分人都在寻求在机加工上有更大的突破时，3D打印技术为我们提供了高质量加工复杂产品的另一种可能。

　　但对于零件相对复杂的产品，比如汽车来说，改变某一工序的加工方式提高的可能只是部分零部件的质量和性能，想要全方位满足85后对商品的“讲究”，便不能只从某一个方面寻求突破，而是要寻求一种新的生产模式。

　　丰田近年提出的TNGA（Toyota New Global Architecture，即丰田新全球架构）便是一个例子，TNGA不再延续以往的研发思路，着眼于个别车型与零部件，而是重新审视制车方法，将汽车的“骨骼”与“躯体”重新打造，这一核心构造可以应用于任何一种车型，具备所有的基础性能。

　　TNGA涉及动力总成在内的所有基本性能零部件，是汽车的核心结构

　　满足消费者更高标准的要求需要更为优质的产品，而产品力的提高则离不开高效的研发和更为精益化的生产模式。TNGA能够实现跨平台通用性整合，将以往不同级别的车身平台概念模糊化，整车的性能提升被更高效地解决，让设计者与工程部门能够将更多精力聚焦在造型、内饰设计、材料更新、舒适性与安全性配置等更多方面，提升产品魅力，并提供更为多样化的车型选择，覆盖更为全面的消费需求。

　　面对众多选择依旧毫无波澜、对产品讲究极多的你，在不久的将来，也许就要和“选择困难”说声再见了。

　　产品变得更为优质的背后，是无数为了消费需求而努力提升自己的生产者。基于“通过汽车，创造富裕社会”这一企业理念，丰田为了制造“更好的汽车”而不断挑战。在这条向未来前进的路上，用心的制作者总会使你感到惊艳，生产者的生产理念与模式的改变，让产品升级，并拥有足够的魅力，俘获你挑剔的心。也许对产品讲究极多的你也会逐渐认同“制作者”的用心，从而选择一款产品。

　　参考文献：北京大学市场与媒介研究中心《90后，互联网时代的原生民》