带着VR头盔，畅游在琳琅满目的商品海洋里，能想游戏角色一样，一挥手就换一身服装，这样爽快的VR购物体验，尽管目前还是畅想。但却没什么人会怀疑这种可能性。因为作为全球电商的巨头，阿里巴巴推出了“造物神计划”。

　　当然目前阶段头盔眼镜的基数还是没法和数十亿的手机用户相比。于是配合手机摄像头的各类AR应用不时就掀起一波热情，去年年中火了Pokémon Go，今年春节前支付宝的AR福字红包也让人玩得乐此不疲。

　　在手机端的产品方案，用户门槛更低，更易传播，而阿里天然地在手机端就有一个流量充沛的神器“手机淘宝”。近日，36氪了解到，基于阿里手淘的淘宝AR宝贝和淘宝实景购已经悄然上线了。

　　手淘里的VR/AR商品要怎么玩？这个功能其实完全没有藏，非常直白地摆在了商品页的产品头图上。但是目前阿里方面并没有向商家全部开放，仅对个别商家做了特许准入，部分开启了该功能的邀请单。据阿里方面介绍，准入条件主要考虑了商家的品牌影像力，以及消费级商品与VR/AR结合会有比较好的玩法。总体包括了十多个商品的类目，其中家居类是展示的重点。

　　显然，这次阿里在电商这块举足轻重的业务上试水VR/AR，足见其重视程度。事实上，无论是此前阿里高调宣布“造物神计划”，还是在资本方面助推Magic Leap的接近疯狂的估值，在这块战场上阿里其实并不算保守。然而动作大，并不代表不理智，在去年VR行业发展似乎没有达到业界预期般成长的情况下，这位巨头选择从3D模型商品库的方向卡位。尽管行业还有资本寒冬的余威，但2017开始，36氪已经感受到了阿里的策略为诸多相关创业公司带来了光亮。

　　当然，atv直播，即便是阿里，这趟也依然是试水之路，免不了摸着石头过河。

　　事实上，阿里的VR/AR计划起于2016年3月，阿里巴巴宣布成立VR实验室GnomeMagic Lab（以下简称GM Lab），GM Lab创始人湘菜（花名）则带着团队，技术先行，为阿里去试试水的深浅。马云在3月底的国家税务总局与全国工商联在京共同召开“深化税收改革 助力民营企业发展”座谈会上介绍，目前阿里巴巴经济体有超过1000万卖家。其中，越是小的电商对于3D模型的成本也就越敏感。阿里处在这个位置，价格问题是他们首先要攻克的指标。

　　湘菜介绍，GM Lab在近期的技术重点都还是在降低成本方面下功夫。去年双十一期间的DIVA方案就是为了降低成本考虑而开发的过渡型技术。他们也在内部制定了进一步开发的技术指标，希望能够实现全自动地进行商品的3D建模，还原度要达到95%以上，同时成本进一步压缩，控制在100元以内。

　　当然，作为一个大的平台方，阿里也并没打算自己一手揽下所有的开发工作。湘菜向36氪介绍，阿里目前在技术方面的合作伙伴主要是两类，一类是其团队可以引入更新更先进的核心技术，另一类是应用阿里目前研发较为成熟的技术，针对商家的商品进行具体的建模工作。其中，湘菜认为最难的地方则是如何平衡3D模型的真实感和美感。这也与36氪接触到的创业公司看法相同。而解决这一点也正是这些合作伙伴体现自己能力的重要方面。

　　而作为平台方，与诸多开发者或技术服务商形成合作后，阿里需要给出明确的产品方案和技术标准，方向则是直指移动端，也就是“手机淘宝”这一重要产品。据介绍他们在这方面最核心的工作还是对客户端和服务器端的优化，同时还需要提供3D建模的合作伙伴在技术规格上进行适当的兼容，而阿里则会做好本地客户端和平台工具方面的各种优化，包括数据存储和传输，能耗控制，模型的提前渲染等等，尽可能地减少客户端的消耗。甚至于，这样的开发过程与VR常用的引擎工具都略有不同，应用在手机淘宝客户端的引擎需要更轻量，还需要让iOS和安卓开发者都能便捷地使用，相关的微端引擎未来阿里可能也会做一些开放。同时模型的材质和渲染还需要有一个常规的标准，才能保证效果的一致性，这方面阿里也在推动国家相关机构制定中。

　　而当产品化思路更加成熟时，由斯登宇（花名：承渊）负责的产品经验丰富的阿里百川团队也就开始发挥作用。承渊向36氪介绍，atv，造物神平台在2017年的重点就是为商家去挖掘优秀的合作伙伴，通过这些合作伙伴为商家做出产品的3D模型。他还透露，商家在3D产品的接受意愿上，最需要磨合的问题就是成本，目前单件商品模型在200-500元的价位是商家比较乐于接受的。同时，也正是因为这样的成本存在，所以客单价较高、毛利也较高的行业就离商品3D化更近一些，例如家电行业的海尔，家装行业的百安居等。同时，在汽车行业其他工业端本来就有3D展示的行业，商家在接受商品3D化的意愿也更强。目前这类商家主要集中在天猫平台。