创业公司的title其实是个笑话。因为自身的能力最终决定了你在组织中的定位。在初创期，创业公司需要一个多面手，一个从装修走线到对外谈商务的技术负责人；在扩张期，创业公司需要一个技术总监来把控业务，来保障业务的发展；在稳定期，公司需要一个技术副总裁来负责整体的技术体系以及面向未来的技术规划；上市以后，需要一个真正的CTO来跟投资者保障公司的技术信心。而无论什么CXO，你都需要须有跟资本叫板的能力，无论是资金还是资源。否则，你还没有准备好。一起加油吧，来达成更优秀的自己。

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　　一个失败移动操作系统的前世今生，别了Firefox OS

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2016年2月5日，Mozilla在给开发者的电子邮件中宣布，在2.6版本之后，将正式停止开发Firefox OS手机版操作系统，这一举措，也就意味着Firefox OS的失败。本文作者Ben Francis是Firefox OS操作系统的开发者之一，他从自身经历出发讲述了Firefox OS的前世今生。

Firefox OS是个失败的操作系统，知道的人并不多，但它曾经想改变点什么，我们应该报道下这个内容，让它在国内的社区中，留点痕迹。本文最初发布于Ben Francis的博客，经原作者授权由InfoQ中文站翻译并分享。

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　　如何落地和管理一个“大前端”团队?饿了么大前端团队解密

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当很多人还在讨论、观望「大前端」这个概念时，饿了么已经着手组建了自己的大前端团队。为什么要叫大前端团队？它的职责定位是什么？这种模式有何利弊？一起来看吧！

最近，“大前端”这个词被频繁提及，很多团队也在重新思考“大前端团队”和“移动团队+前端团队”这两种模式的优劣。而在大家还在热火朝天地讨论概念的时候，饿了么大前端团队已经茁壮成长，有了很多先人一步的实践了。InfoQ 特别邀请了饿了么大前端部门负责人林建锋，请他结合饿了么大前端团队的实践，向大家分享如何落地和管理一个大前端团队。

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　　程序员，这是你想要的技术leader吗？

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技术团队的领导总是在发愁怎样带团队，团队的程序员总是会抵触各种团队“文化”、规章制度。两者都有各自的角度和出发点，很难分出真正的对错。这篇文章里的技术leader，是身为程序员的你想要的吗？是同为技术leader的你所追求的吗？

本文是「我所理解的技术管理——如何带领一支软件开发团队」系列文章第一篇。本系列文章主要分为以下几部分，排名不分先后：团队领导者品质、个人职业发展建议；如何进行团队建设；如何做好人员管理、沟通工作；项目管理包括哪些内容；产品设计相关想法分享；技术调研/预研工作应该怎么做；如何进行专利布局；其他能力，包括阅读、翻译、编写文章、演讲，等等。

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　　70%以上业务由H5开发，手机QQ Hybrid 的架构如何优化演进？

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随着前端开发的兴起，QQ也逐渐演变为Web与原生终端混合的开发模式。得到Web动态运营能力的同时，QQ也在交互响应速度、后台服务压力、海量用户集的带宽冲击等方面，受到了更多的挑战。在快速的Web运营节奏下，必须保证嵌入QQ的第三方业务也始终处于一个高质量的服务状态。针对这些问题，QQ团队除了采用动态CDN、后台渲染等全栈手段优化体验，也构建了围绕速度、成功率、页面异常等维度的监控体系来保障服务质量。

本文整理自腾讯专家工程师涂强在 ArchSummit 北京 2016上的演讲，分享的内容主要是介绍QQ会员团队如何在页面打开时间以及用户流量方面所做的优化，分别对应sonic和reshape的两个自主技术框架。

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　　从技术、平台、工具、语言&框架等四大方面，详解技术未来的趋势

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ThoughtWorks 已于近日发布了最新一期的技术雷达，InfoQ 第一时间拿到了先手资料，提取了朋友们最感兴趣的内容整理成文，以飨广大读者。本文将从技术、平台、工具、语言&框架等四个方面，为你详解技术未来的趋势。

这期技术雷达的亮点有：会话式用户界面和自然语言处理；智能即服务；开发者体验成为新的差异化竞争优势；平台的崛起；盛行的PYTHON。