听说，西少爷家的馍袋要被承包了?what鬼!原来，今天西少爷官微发布了一条消息，透露“4月20日起，西少爷的馍袋被人‘承包’了!?”，并且发了一张神秘海报，引得一众大号和企业的跟帖。这一次不是八卦，不是房价，也不是融资啥的，但同样成为圈内的热点。

　　下午畅捷通主动回应，神秘“承包人”就是他。一个互联网餐饮品牌西少爷，一家企业互联网老司机畅捷通，一个神秘的关键词“别装了”，组合后要搞个什么事情?从葛甲的话能看出一二，“不光你们，他们还包了整个中关村创业大街，要揭露创业过程中最'装'的那些事”，显然这又是一次直指创业圈的事儿。

　　新零售？别装概念了，我的创业者

　　先扒一扒畅捷通。畅捷通，小微企业财务及管理服务商，专注服务小微企业市场多年，是企业级市场名副其实的老司机。犹记得，今年年初，畅捷通联手50多位创业老司机，发起了一场为资本寒冬中的创业者送温暖的活动，讲授老司机的管理秘笈，当时也是引得创业圈的热议和关注。这一次，开奖，畅捷通再次联手西少爷，又是要干嘛?

　　盘点畅捷通今年的动作，可以发现其关键词是新经济、新零售、新生意、新运营、新管理等，而如果要说创业的“装”，更可能指的是新生意中的装，尤其是各种各样的“新零售”。

　　中国企业有一种习惯，面对一个新概念，全都去追风。新零售的首提者是马云，在2016年的云栖大会上。在此之后，各种新零售理念层出不穷，各式的新零售模式也不断涌现，然而哪个是真，哪个是装，没人说得清。

　　那么，到底什么是新零售，企业如何实现向新零售的升级?

　　对新零售，马云有非常清晰的界定：将电商和传统零售商融合发展，满足消费者的真正的需求。一家证券机构也在其发布报告中表示，“新零售是广义模式下O2O的全面升级。新零售=线上+线下+物流，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。”

　　实质上，在新零售下，有一个非常明显的特征就是线上线下融合。线下实体企业更加关注线上业务的推动，互联网企业则在积极布局线下业务，以此实现线上线下的融合运营。然而值得注意的是，新零售并不是单纯的在线上开设一个网店，或者开通了一个微信公众号那么简单，而是关系到企业的管理模式、业务模式以及信息化等方面的全新升级。

　　新生意、新运营、新管理，别装了，word管理

　　实质上，新零售正是新经济的一个代表，新经济还包括新制造、新服务等等。简单来讲，新经济则是新生意、新运营、新管理的有机整合。

　　新生意，指的是随着互联网、移动互联网等的发展，生意社交化、个性化、服务化、小量化的特征越来越明显，基于这些而产生的新模式，比如微销、网销等，和基于传统生意模式的新升级，比如车销、访销等越来越多。

　　生意模式的多样化，也带来了全新的企业运营模式的转变。自助订货、送货上门、钱货两清、及时沟通、到店访问等多样化的消费者需求更加旺盛，对企业运营提出更高的要求。一个常见的例子就是，从订货到结算，很多小微企业已经实现以移动端为核心的全自助式消费。在门店，消费者可以“扫码购物”，免去了排队结算的等待时间;在家里，消费者可以选择“线上选购、线下自提/送货上门”的服务方式。新生意模式的升级，让消费者既可以网购便利店内的商品，也可以去现场体验挑选，操作方式都是使用手机，基于移动端。

　　新生意模式，新运营方式，atv，对小微企业、创业公司来讲，无疑是一次弯道超车的机遇，这就要求企业管理模式实时迭代升级，类似快速高效审批流程、精细化团队管理、扁平透明协作方式、实时准确业务报表等新管理模式的催生而出。

　　可以看到很多创业者或主动或被动在“装”，装作自己再采取新生意模式、新运营方式、新管理机制，然而你觉得真的做到了吗?

　　另外，在工作中，也经常会碰到“装”，装实时、装作看不到、装作在拜访……那么怎么才能实现快速高效审批流程、精细化团队管理、扁平透明协作方式、实时准确业务报表等新管理模式，从而支撑新运营、新生意?

　　人财货客一体化，装不了了