从互联网近20年的发展来看，可以归纳为三个发展周期，每个周期接近7-8年左右的时间，期间有波峰的高速发展，也有波谷的泡沫散尽。郝志中在《用户力》里做出归纳总结：

　　中国互联网发展轨迹图

　　从上图可以看到，三个周期大致如下：

第一个周期：1995年－2002年，窄带互联网，特征是三大门户的兴盛，02年起，WEB1.0找到了商业模式。

第二个周期：2002年－2009年，宽带互联网，特征是内容媒体异常丰富，图文，视频等媒体形态颇为盛行，BAT完整对流量入口的布局，正式进入WEB2.0。

第三个周期：2009年－2016年，移动互联网，特征是微博、微信大行其道，而2015年的股市崩盘，预示着互联网企业的高估值神话破灭，死掉的O2O企业名单一批接一批，16年开始回归理性，互联网＋开始逐步渗透到各行各业。

　　而上述的周期的变更，其底层逻辑可以用如下基本原理（公式）所阐述：

　　公式1：信息传播的速率不可能超过信道的容量（信息论的第二定律）

　　公式1可以简单理解为，窄带互联网，宽带互联网，移动互联网作为基础信道决定了上层的信息传播的形态（产品的形态）。现在，巨头们都在豪赌AR、VR会继智能手机外，成为另外一个底层基础信道。（后面会提到）

　　那么新的技术导致生产关系变化的规律又是怎样的呢？产品形态有哪些具体的不同？咱们接着看（大胡子等人总结）：

　　不同周期的产品形态

　　从上面这张图可以看到，横轴（1）代表的是由底层技术驱动的三大产品周期，分别是窄带互联网到宽带互联网，再到移动互联网。而纵轴（2）代表的是某个大产品周期下的产品类别，规律突显，总有这样的产品类别：

为用户提供信息服务为主的产品

为用户提供娱乐（游戏）为主的产品

为用户提供交流（社交、社区）为主的产品

为用户提供服务（衣食住行首当其冲，并会往其他行业逐步渗透）为主的产品

　　看懂过去，就可以预测未来。

　　那么，驱动下一波的产品周期的底层信道会是谁？

　　AR？VR？从Facebook重金收购Oculus看，他们押注VR；而从Google不断重启失败多次的Google Glass项目和微软力推HoloLens项目看，他们押注AR。而从AR、VR的实际体验和应用来看，目前还没完成其完整产品的构建（还处在摩尔所描述的鸿沟当中）。

　　而另一种更为大家所接受的观点则是互联网＋，即使用互联网、大数据、云计算等信息技术去改进传统行业的价值结构，压缩成本，提高效率。

　　润米咨询创始人刘润曾经提出过产业＋互联网的价值公式：“创造价值 + 传递价值 = 用户价值”。企业根据价值定位不同可以分割为以创造价值为核心（产品型公司）的与以传递价值为核心（渠道型和营销型公司）的两种不同类型的企业：

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　　企业不同的价值定位

　　比如苹果、特斯拉、微信就属于产品型公司，而耐克，李宁，加多宝，农夫山泉则更多的属于渠道型或营销型公司。

　　刘润讲了一个很深刻的观点：

　　“这个世界的发展是由两股力量在推动着，一个是真正的创新，一个是极致的效率，价格上升是创新红利，价格下降是效率红利，真正的创新改变这个世界，并让创新者享受创新所带来的红利，而极致的效率通过降低价格再把这个红利返还给全社会，两股力量如此往复，推动世界向前发展。”

　　整个互联网的发展，即信息革命的底层逻辑可以理解成下面这个基本原理（公式）：

　　公式2：新技术＋现有产业＝新产业（所谓的新的技术导致生产关系的变化）

　　公式2可以简单理解为，随着互联网底层的技术，包括网络带宽，智能手机，芯片计算能力等技术驱动的上次产业或产品形态的变化。

　　据此，我们可以理解为，互联网的上半场已去，即所谓的互联网把最表层的商品的都做了一遍。而互联网的下半场则更可能是用更强大的底层技术以及生产力，把全中国所有的商品都重做一遍。

　　不早也不晚，在大数据、摩尔定律以及更先进的算法驱动下的人工智能则会同时加速技术驱动的创新以及效率的提升。

　　3、智能时代将诞生一种更高维的产品模式

　　最为关键的产品思维模式层面，也会发生巨大的变化。现在非常流行的精益创业的基本思维方式其实是基于假设不断验证迭代的过程。