马化腾在接受采访的时候说，我们刚在香港拿到了第三方支付牌照，之前是试运行，有一个问题是国内都是绑定借记卡，在香港基本都是信用卡，如果是信用卡就有套现的潜在问题，所以有额度。第二是应用场景不够，线下场景不够，反而大陆游客去香港扫码支付量还大一点，我自己试了一下体验很好，现在还是缺乏场景，我们今年也开始拓展，去年我们的很多商户被竞品签了独家，过去我们BD人员也比较少，力度不够，我们希望产品先行，也希望在未来跟政府做沟通，比如金融创新，合法把钱汇出去，把流程做简便，值得我们探讨的。

　　核心能力依然是传统实力，路径依赖仍无破局

　　易观分析认为，移动电商已经成支撑支付宝交易规模的重要一环。阿里2017财年Q3财报显示，移动端收入同期增长73%，移动端占其整体收入份额已经达到80%，作为阿里平台唯一第三方支付通道，双11期间，支付宝移动端支付占比高达82%。此外，由于出行、外卖、商旅等场景交易规模持续走强，支付宝对第三方服务场景的扩展仍在进一步增长。

　　支付宝欧洲业务主管刘宇也表示，支付只是“故事的开始”，接下来支付宝要重点推广的将是“口碑”的海外版：英文名为“Discovery”（发现）。中国消费者手机里下载的支付宝APP，到海外会自动切换成英文版，而原来“口碑”就变成了“发现”，主要充当的还是中国游客在当地吃喝玩乐的“导游”角色，基于地理位置搜索附近商户的优惠信息并完成支付交易。此外，还具备社交功能。从商铺的角度来看，Discovery则是一个在线营销平台。这项服务在一些亚洲城市已经推出，并已陆续登陆欧洲一些主要城市。

　　所以，我们看到，微信支付依靠的依然是自己的用户数量及客户使用粘性的高频优势，支付宝依靠的也依然是电商交易和余额宝等金融服务来护航。但是，在进军海外市场的时候，电商支付场景还不完善，支付宝要想做出来就必须从电商土壤的培育开始。对于微信，在到海外以后，可以依赖的微信用户毕竟还是有限，也不具有大面积展开的文化基础，要想把支付做起来，也要抓商户的手，这等于是做自己并不熟悉的业务，难度也很大。