中国网民人数已达七亿，这意味着互联网的用户普及度过半。大盘缺少进一步的增长空间，也预示着互联网创业必将从野蛮生长的“圈地”阶段，进入到你争我夺的市场存量的竞争阶段。

　　4月15日，在新经济100人主办的“新经济100人2017年CEO峰会”上，美团点评CEO王兴提出，在互联网进入下半场之后，“上天”“入地”“全球化”将成为互联网企业脱颖而出的关键。

　　王兴所说的“上天”泛指高科技，他认为多数的互联网企业仍然是传统科技，而新技术的迅速迭代将把互联网巨头和初创公司重新拉回到同一个水平。就像新经济100人CEO李志刚所说：“所有的公司没有绝对安全的，离倒闭只有半年时间。”

　　拥抱高科技才能探索新的边界，创造新的增长空间，而高科技又以ABC为最前沿，即AI（人工智能）、Big Data（大数据）和Cloud Computing（云计算）这三个紧密结合的领域，众多传统行业在新技术面前都会面临机会和改造。

　　王兴举例说：“美团点评看似和高科技没有关系，开奖，但是如何降低配送成本，需要基于AI进行路径分析和派单调度，”王兴还认为无人车和机器人应用于外卖也并不遥远，高科技创业会有越来越多的空间和需求。

　　但是现在再也不是一个辍学生在车库里捣鼓几天，就能创造出产品的时候。需要更长时间的投入和更多耐心，甚至需要国家层面的支持。未来AI的发展方向超乎想象，王兴举例称研发阿尔法狗的Deepmind公司，正在用AI技术分析如何做成更高级的化合物。而美国一家名为Impossible Food的公司，甚至可以把植物蛋白直接加工成动物蛋白。

　　“入地”则是接地气的另一种说法，atv，不过现在互联网企业和C端连接已经显得乏力，王兴认为在这一层面微信的地位已经不可撼动。创业者需要更为重要的深入地底下而不是停留在表面，要深入产业的各环节创造价值。

　　王兴还说：“中国的互联网企业必须互相协同，集体出海”。企业价值取决于市场大小，而市场大小则取决于经济体的大小，发展高科技也需要更大的市场容量以支撑大规模投入。

　　因此中国企业必须走出去，而全球互联网的下半场核心是中美之间的竞争，因为只有中美这两大市场培育出了互联网巨头。在全球化的竞争力方面，美国的高科技领域拔得头筹，但是中国企业在商业模式方面提供了众多创新案例。在海外市场方面，中国互联网企业应该借鉴日本企业军团作战的方式，在分发、用户、电商等各个方面共同合作开发海外市场，这样才会有更强的战斗力。