事实证明，正版化是视频行业的必然趋势。百度影音在2013年底的大转向，让百度赢得了视频行业的一致认可。今天看来，及时停掉百度影音P2P的这个决定非常正确。同期的一批P2P技术公司，包括风头正劲的快播，最终都走向了覆灭。

　　第三次生死存亡关头：2015年，放弃OTT硬件业务

　　小米盒子、乐视盒子最辉煌的那几年，把“OTT”硬件概念炒得很时髦。在这一潮流下，百度视频团队也曾经做过一款很畅销的OTT智能硬件产品——百度影棒（电视盒子），其销量曾经在京东商城排名第一，全网渠道排名第二，超过了当时世面上几乎所有的电视盒子，仅次于小米盒子。

　　但在2015下半年，百度视频团队停掉了百度影棒这个增速很快的智能硬件业务。胡浩说：“术业有专攻。智能硬件是一个‘很重’的产业方向，不利于我们轻装上阵。”停掉智能硬件业务后，百度视频团队开始进军短视频原创内容平台。“如果当时没有及时停掉硬件业务，会牵扯我们团队的很多精力，可能刚好会错过今天异常火爆的短视频风口。”胡浩说。

　　有趣的是，虽然百度视频放弃了做硬件业务，但当时百度影棒产品团队的2位核心成员随后离职创业，做出了今天在智能硬件市场上异常火爆的“米家扫地机器人”，成为小米硬件生态的标杆企业，这也从侧面折射出百度视频团队的战斗力。

　　（图：百度视频核心团队与资深互联网企业家、科学家张宏江合影）

　　向死而生的团队

　　回想起百度视频经历过的几次生死存亡的节点，胡浩笑称，“我和团队早已经历过几次生死抉择，创业就是要有向死而生的勇气，在关键决策上要敢做all-in的取舍，才有可能活下去。”

　　在胡浩看来，支撑其一直坚持初衷的关键是因为有着一支跟着他打拼多年的团队。“我们的核心团队里有一直坚持做百度视频长达5年以上的骨干，也有一直跟着我辗转了3家公司长达7年在一起的同事。大家一起经历过百度视频的几次生死抉择，一直走到独立运营的这条路上，真心不容易”。

　　百度视频的几位联合创始人，吴健、杨明璐、鲁伟、王玮，还有张元在采访中也分别向《我有嘉宾》表达了在百度视频的创业心路历程。他们都是跟随胡浩多年的战友，有的甚至和胡浩一路从微软、360到加入百度视频，简单直接、沟通畅快、彼此喜欢在一起做事的感觉，在采访中始终保持着一致的默契。

　　看来，百度视频最核心的“杀手锏”不是大数据技术、不是推荐算法、不是先发优势、也不是在PGC内容上的大胆投入，而是这一支经历过生死抉择，依然向死而生、战斗力极强的团队。