2017年4月11日晚，一颗巨石投入了中国体育产业的水潭里，炸起了喧天水花。

　　原来，当代明诚发布了一则公告表示，拟收购武汉市新英体育有限公司，以购买此次重组标的Super Sports Media Inc.。把这句话翻译成白话就是：上市公司当代明诚，正在收购新英体育的母公司！这应该正是当代明诚从2017年2月14日开始停牌的原因。

　　这样一则数十亿的交易如果如愿完成，必然会对中国体育界产生不小的影响，甚至将影响到形成中的体育产业格局。

　　完成天盛未竟之志后，新英却失了英超

　　新英体育何许人也？爱看英超的朋友肯定不会陌生。在IDG资本首期孵化的“天盛模式”破产后，不甘心失败的IDG资本与新雅迪传媒共同投资，打造出了新英体育。随后，他们陆续拿下了2010/11至2018/19赛季英超在中国大陆及澳门地区的独家使用权和分销权，开启了近10年的英超“新英时代”。

　　在这段“新英时代”里，他们基本帮助体育转播市场实现了“从0到1”的过程。英超的转播费用，从最初的百万级分销价格，飙升到现在的上亿级分销价格。可以说，新英体育践行着天盛体育未竟的愿望，完成了对市场的版权基本教育。

　　不仅如此，过得不错的新英体育差点就通过进一步的资本运作，在香港联交所借助香港文化传信有限公司，完成上市的操作。

　　根据2016年5月10日文化传信集团的披露，新英体育当时的估值在38.75亿港币，尽调显示，截止2015年新英体育共获利6130万美元，约合4亿人民币。醒目的数字证明着，新英体育是一家财务健康、按照商业规则运营的公司，拥有足够的现金流，以及未来的想象空间。

　　然而，j2直播，在苏宁浩浩荡荡的杀入体育版权市场之后，新英体育的美好故事就被强行切到了最终章。

　　2016年11月18日，当苏宁集团以7.21亿欧元（近50亿人民币）抢下2019-2022这三个赛季的英超版权之后，圈内一片哗然。大家的疑惑是：每年单价比体奥动力5年80亿还要高的价格，需要通过怎么样的方式才能收回成本？

　　与此同时，atv，失去未来的英超版权之后，一种奇妙的情愫在新英体育员工中蔓延，不是失落，不是迷茫，是一种空白，一种当未来将至，你阻挡不了潮水的方向的无力感。这无力感甚至比新浪失去NBA时更甚一些，毕竟，新英体育几乎就是为英超而生的。

　　而新英背后的高层，也在进行着得失计算与思考了，在2016年底，IDG收购法甲里昂部分股权的新闻发布会上，身为IDG合伙人的李建光协同新英体育高层首次对外发声：

　　“（失去英超）的确是一个小挫折，但新英体育没有到山穷水尽的地步，只是原来需要走两步就能到了一个新高度的状态，接下来可能要往前再多走一步，需要调整布局，但本质上的内涵、能力不会改变。”

　　然而在市面上的头部IP都被瓜分一空之时，他们究竟要怎样调整呢？

　　对于财务状况良好，准备已久的新英体育来说，上市，原本是其股东IDG资本近乎完美的退出方式，所以，IDG资本仍然在不断尝试着将这个优质的投资标的，转化出更多的价值。

　　但在2017年3月13日，港股上市公司文化传信宣布，终止有关可能收购新英体育之事项，其谋求港股上市的愿望也宣告破灭。

　　然而，在幕后布局良久的当代明诚，适时地走到了台前。4月13日晚当代明诚的这份公告显示，他们准备抢下这个散落在巨头之外的明星公司。

　　在2019年失去英超之后，新英体育手中还有优质的IP吗？一位接近交易的内部人士告诉生态圈，在2015年底，新英体育携手盛开体育与欧足联达成合作协议，成为欧足联2018-2022年国家队赛事中国大陆独家数字媒体版权合作伙伴，独家获得欧洲地区国家队所有足球赛事的数字媒体权利。

　　而除了版权之外，新英体育还有2020欧洲杯顶级赞助商的商务开发权益。当然，有价值的还有新英体育打磨了近十年的平台和团队。从目前中国的体育转播市场来看，新英体育的价值似乎不可替代。

　　那么对于当代明诚而言，在此次收购的背后有着怎样的考量呢？

　　当代明诚、双刃剑与蒋立章：体育布局还缺了啥？

　　1992年成立的道博股份，主营业务是磷矿石贸易及学生公寓，在1998年完成了A股上市。