有一次，亲历一场痛苦且复杂的谈判，双方都为了自己的利益最大化而反复博弈，谈判进入到漫长的拉锯战，大家都疲惫不堪，痛苦不已。

当所有人都在绞尽脑汁思考算计如何设计一些话术、策略让竞争对手愿意退让的时候，突然有一个人跳了出来，一拍桌子：操，这么一堆聪明绝顶的人凑一屋子就他妈的算计来算计去，别扭不别扭啊。我来大胆提个建议，干脆不如我们把自己所有的筹码、底牌和期望都统一放到台面上来彼此都看一下，怎么才能达成一个对大家都更有利，也都不让对方太吃亏的方案，我们都坦诚一点，谁也别让对方吃亏和难受，j2直播，你们怎么说？

然后，1小时内，一个谈了差不多1礼拜都没太有结果的谈判就这样顺利成功，结束了。

你我的身边，都有太多的人习惯于去思考如何才能够解决一个问题。然而在很多时候，其实一个问题往往无法被解决，而只能被超越。

往往要让问题消失，你只有跳出问题本身，站到更高的高度上才能做到。

差不多想到想聊的，就是这些了。今天的推送看不懂的，就忽略吧，也不用再追问了。

也声明一下，昨天发布的那篇《在阿里讲了5小时运营后，我想试着重新解读“运营”》原文因为一些原因删除了，我们在今天的副图文中进行了简单解释和重新发布，没看过的，欢迎再去看一下，虽然其实是篇广告，但也确实是我很认真、真实的一次表达。

如果你不想看也没关系，这篇文章里的广告还是可以强行插入一下的——

5月4日晚，我会举办一场收费3.33元的在线讲座，在这次讲座中，我会把此前我在阿里的5小时分享内容进行进一步升级和提炼，通过一场1-1.5小时的直播毫无保留地分享给你。

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明日，我会如约同步那件有关于三节课的“小事”，也是我们的第4件“小事”。

于是，我们明天见。