商业社会就是个丛林社会，除了人才、创新之争之外，还有地盘之争。

　　自己碗里的饭还没吃完，就开始盯着锅里的饭，甚至是别人碗里的饭，吃相难看不说，胃口真有那么好么？不怕吃多了撑着自己？

　　嘿！圆通，说你呢！

　　最近，圆通速递上线了一款名为“妈妈商城”的电商app，用“跨境电商”这个高大上的概念包装了一个早就过时的电商产品模型。

　　商城中无非就是卖一些国外知名品牌的面膜、化妆品等品类，除了源自国外的商品之外，竟然还有个地方特产频道，卖的都是中国大陆各个省份的土特产。

　　看了之后让我一时间有一种误闯了别人家的错觉，瞬间让人的精神凌乱了。就如同客厅是还是欧式豪华装修，一进卧室则满眼是红绿搭配的大棉袄和硬土炕，一时间让人确实无法接受。

　　对于一个刚刚起步的电商平台来说，直播，走“大而全”的品类模式明显是不明智的，既然定位是跨境电商，那就好好把跨境的品类做好。

　　虽然当前主打“跨境”概念的电商平台数量很多，但是大部分平台的货源信息都不甚透明，假货、A货充斥其中，这一模式的电商服务仍然有巨大的优化空间，还远未达到饱和竞争与天花板，这就是为什么网易仍能在群雄逐鹿的市场环境下横空杀出来个“考拉海购”。

　　在消费升级的大趋势之下，消费者不是没货可买，而是想买的买不到，不想买的遍地都是，买到的又怕是假货，这个“痛点”是硬生生的摆在那里的，谁能去解决谁就能收割足够数量的“嗷嗷待哺”的消费者。

　　在羽翼未丰的阶段就贸然走全品类的模式，不仅会拖垮圆通的供应链体系，还会造成巨大的营销资源浪费，想告诉消费者你这个平台到底是卖什么产品的，想用一句话来总结，恐怕真的很难。

　　再来说说圆通这个电商平台的名字“妈妈商城”，这个简单粗暴的取名方式真是让人意外的猝不及防啊，真心怀疑

　　首先，商城的定位丝毫看不出和“妈妈”这两个字有啥关系，虽然说二胎时代来临了，也不至于硬要迎合国家政策吧，难道不是当妈的就不能在这儿买东西了么？卖家居清洁用品就非得和女性扯上关系么？现在男女平权闹的那么凶，您这有点儿歧视女性的意思吧。

　　另外，你让那些来买化妆品的年轻女孩子怎么看？我不结婚不生孩子就不能来您这买东西了么？怎么感觉这是跟爸妈联合起来逼婚的节奏呢。

　　现在给互联网产品取名字，要么讲究朗朗上口，要么讲究可爱萌，比如起个小动物的名字，小猫，小狗，考拉，袋鼠啥的，您这哪一点儿都不沾啊。“妈妈商城”让我第一时间想到了我老妈那特立独行的表情包和朋友圈，躲都躲不开呢，哪儿还敢主动看啊。

　　再说说快递行业的心态问题，快递业的大佬可能都有个心态，觉得自己是在给电商平台在打工，觉得自己在整个电商生态链的最底端，觉得必须得逆袭当行业老大才是正道。

　　首先说，这是一种妄自菲薄的心态，电商行业要想发展的好，首先就是要搞好供应链和物流，这是行业基础，货源不难找，市场营销和运营无非是资金和人才的问题，但供应链和物流可是电商行业的基础设施，是需要集中人力、物力和财力，花大力气去投入建设的。

　　这也是为什么京东对仓储和物流投入如此巨大的原因，这也是为什么在阿里一家独大的市场竞争格局中，京东仍能依靠高效的物流体系虎口夺食的重要原因。电商与物流两个行业之间，不是零和博弈，而是紧密的合作关系，一损俱损，一荣俱荣。

　　从某种程度上讲，电商企业更像是在给快递企业打工，电商平台上只要成交一单交易，就会有一个包裹，就需要快递企业将包裹送到消费者手中，物流成本是电商企业的硬成本，卖货越多，物流成本越高。