此外，2016年12月，TCL通讯与黑莓达成长期授权许可协议。根据该授权协议，TCL获得全球（除印度、孟加拉国等少数几个国家）范围内生产、销售黑莓品牌智能手机的独家授权。

然而，在阿尔卡特和黑莓两个品牌的加持之下，TCL通讯的手机销量在2017年也没有好转，下滑趋势依然明显。

面对TCL通讯业务迟迟不见起色，而营销费用却丝毫没有减少的情况，李东生不愿给TCL通讯和杨柘多一点时间。在2017年2月，杨柘已被免职。在行业里，对刚刚空降一年的高管免职，应该是非常严厉的处罚，可见TCL对手机业务不满意到什么程度。在通信专家项立刚看来，杨柘在手机行业是有能力的，这一点从他在三星和华为的成绩就能看到。于是，在杨柘离开TCL后，项立刚还向联想移动推荐过他。

另外，有业内人士认为，每一个新的战略的实施和效果，都需要一定的时间积累，一年时间显然是不够的，TCL通讯如此的短视，很难做出成绩。诚然，TCL手机品牌长久的弱势，即便是杨柘也无法在一年就带来根本性的转变。

或是天生缺乏基因

对此，有专家给出了不同意见，或许TCL本身就不具备能够做好手机的基因。产业观察家刘步尘告诉懂懂笔记，中国家电厂商不适合做手机，未来十年也依旧如此。“当时的手机太好卖了，谁都能做，导致厂商一味追求销量而根本不注重产品质量，做了很多对不起消费者的事，现在必然要付出代价。”

据了解，TCL手机在2000年前后相当红火，当时齐名的还有波导、夏新，其中，TCL和夏新都是家电厂商。彼时的手机市场，不需要高精尖的技术，只需要快速向市场推出功能机产品，甚至个别厂商都不做出厂试验就将产品推向市场。

从夏新和TCL目前的遭遇似乎也能印证这一观点。夏新早已从国内手机市场中销声匿迹，而TCL看起来不低的销量，实际上与国内市场以及TCL品牌自身关系并不大。

2016年的具体数字尚未公布，不过根据TCL通讯公布的2015年销量数据可以看到，TCL手机2015年销售总量超过8000万台，海外销量为7422万台，占总销量的88.83%。而海外销量中，大部分还是阿尔卡特的销量，并不是TCL品牌，其自有品牌基本只在国内销售，数量也不足千万台，功能机还是主要部分。

出现这种情况的原因，在刘步尘看来是由于手机和家电不同，TCL的手机品牌形象不符合消费者的要求。“在消费者眼里，家电属于耐用品，而手机则是快消品、高科技，消费者会认为家电厂商没有能力生产出高技术含量的手机，所以消费者对家电的品牌印象就无法嫁接到手机上。而家电厂商如果无法从根本上改变消费者的这种认知，就无法在手机行业做出成绩。”

如今，TCL通讯在国内手机行业掉队已是不争的事实。回想杨柘曾说过的不能让TCL手机只是单纯地活下去，除了面对眼前的苟且还要有诗和远方。显然，李东生和TCL通讯不仅需要诗和远方，还需要快速攻克中国市场来扭转手机业务拖累整个TCL集团的窘境。然而，这种根本的转变对于TCL通讯来说，绝非易事。

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