“一定有一个东西是非常有价值的，就是本身节目是非常有价值的。所以我们在最开始的内容设定上就围绕着价值在去做，就是想要通过价值的传递，可以一直做下去。”李武望表示，“我们深信，《匠人》是纪录片，同时《匠人》更是内容产品，好的内容产品它一定是好的商品。”

节目第二季将保留优酷“边看边买”的功能，消费者可以实现边看节目边购买匠人手作产品。此外，《了不起的匠人》还将入驻阿里旗下的“极有家”家居平台，匠人与设计师一同脑洞大开，打造贴合内容的手工艺产品。

与此同时，《了不起的匠人》将继续联合博集天卷打造衍生的电子书和纸书，增加相关衍生品的版权收入。

“我们第一季的时候，收入主要来源于几大块，第一块就是To B的，第二块是版权发行收入，第三块就是电商的收入。”李武望坦言，“在第二季里，我们做了一些尝试，我们在了不起的系列里面做了一个了不起的品牌片，就是专门为有诉求的公司或者品牌来量身定做的，我们其实是在帮他们去传播一个故事，把他们品牌的价值转换成故事，让更多的人通过故事去了解他们。”

在片方的设想中，这样一个垂直性的精工匠作手艺人的平台，未来有可能孵化出更好的商业模式，包括To B型的，To C型的等等。也不仅仅是把内容本身变现，应该是基于内容，最后到整个内容品牌，到整个产业链形成一个闭环。

“就以《了不起的匠人》举例，它未来不仅仅是一个节目，它有可能是一个标签，是一个品牌，是所有的年轻人买回来，陪伴你在家里的一个物件，它的价值有多大，我们可以展开想象。”李武望如是说。

36+V综艺矩阵下 优酷对文化类节目的坚守

不管是对节目精良制作的追求，还是对传播方式的精心打造，优酷对文化类节目的布局野心早已显现。

年初，优酷提出“超级网综”，6+V综艺矩阵中，不仅有喜剧、偶像养成等6类满足主流人群需求的综艺，V更是代表了包括文化领域在内的垂直细分综艺节目。

阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁王平认为，人们看综艺其实不仅仅是看节目本身，更多是通过看来获得快乐、社交、梦想甚至是自我实现这些需求，通过 6大类综艺内容击中他们的情绪要害，获得共鸣。而V系列是面向小众人群需求打造具有爆款潜质的分众化题材，比如被誉为打开垂直内容之门的《看理想》系列和获赞于《人民日报》的《了不起的匠人》。这两档节目收获的口碑和流量，充分说明提纯后的节目对于圈层下的人群是非常有效的到达。

如今V系列已经形成了优酷的特色。除了《了不起的匠人》系列，优酷和梁文道、陈丹青等文化界人士一起打造了《一千零一夜》、《圆桌派》等文化精品节目，高晓松的《晓说2017》也于4月7日回归优酷。

“我们希望高晓松今年能够多讲一些读书和文化方面的一些东西，因为他的影响力毕竟在那儿。”杨伟东表示，“我们除了做能够商业变现的大剧和大综，文化也是年轻人需要的养分，需要我们给予这样的内容一定的呈现。我们希望能够给予到年轻人一些艺术和文化的享受，包括对于人生，处世哲学的思考。”

在杨伟东看来，优酷一系列文化类节目的布局初衷，开奖，是“基于一个强大的媒体平台的责任感，以及我们对于文化节目本身的内容魅力和本身的内容价值。”

而坚守背后则是优酷“大大的野心”，杨伟东表示，真的希望通过优酷这样的平台，通过优酷对于文化节目的支持，能够让更多的年轻人享受到文化之美，享受到文化背后的价值，包括对于自己人生的一些反思。

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