显然，“疯火计划”的500档节目和“疯神计划”的200场比赛，成为来疯的双引擎，带动起一场综艺旋风，内容和用户从被卷入到慢慢沉淀，最终形成一个良性互动的PUGC社区。

　　互联网时代的一大特点，就是每个风口的窗口期，越来越短。因此，速度是互联网时代不可忽略的一个纬度。而能够帮助创造速度的有两大要素：一是资本，二是资源。

　　让我们对照这两个纬度来看一看来疯。首先，资本就是指融到足够的资金，这一点对于来疯而言已经不是问题。其次是资源，这就是“拼爹”。是否获得系统性的资源支持，也将决定你奔跑的速度有多快。这一点，对于来疯而言，似乎也是优势。

　　自从俞永福接手阿里大文娱业务以来，一直对旗下庞杂的业务线进行梳理。在这次的战略发布会上，他首次对外阐述阿里大文娱的定位：做大文娱的基础设施，在优酷、土豆、来疯、淘宝之间的相互支撑、相互带动下，atv，合力进击PUGC领域。

　　可见，阿里要短视频布局真不是随便说说，既有真金白银，又有资源供应。再看来疯，原本是阿里系直播的排头兵，率先卡位了“互动综艺”做得风生水起，积累了大量的PGC。如今又增加短视频，聚焦UGC和头部特长青年，站在人的角度做社区，用社交和社区带活平台用户。

　　除了接收阿里文娱的诸多资源外，来疯也充分发挥自己的“内容后腰”优势。通过“疯火计划”+“疯神计划”，来疯在自身的PUGC平台上，将输送大量的UGC和PGC短视频内容给土豆，同时把PGC短视频和头部特长青年输送给优酷，实现资源的有效联动，充分放大综娱小内容的价值。

　　“任何一个行业平台型的公司基本上最后只能剩下两到三家，打到最后竞争是很残酷的，是流量、资金、社区体系、模式创新、团队……全面比拼。”张宏涛早就知道身处风口，竞争将是残酷的，必须要在短短的窗口期，进入头部阵营。

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