在线下零售领域，行业内早已对盒马鲜生与永辉旗下超级物种的短兵相接充满期待。日前北京商报记者独家报道了超级物种在京选址的消息。据了解，超级物种的店内主要包括鲑鱼工坊、麦子工坊、盒牛工坊等8个“物种”。除了集合在一起在线下单独开店之外，还可能将8个物种单元分拆融入各个已开永辉超市，进行单兵作战。而相较于盒马鲜生租赁门店资源的开店形式，具有永辉门店资源的超级物种或许布局过程中会更加顺畅。

　　除此之外，政策因素也可能是影响盒马鲜生布局推进的因素之一。盒马鲜生的门店经营属于餐饮、超市的一体化经营。目前，上海市政府已经实施食品流通与餐饮服务“两证合一”的政策，但北京市场还是两证分开。因为融合了餐饮、外卖、线上和线下，不同于已经存在的任何一个业态，盒马鲜生在资质审批上也有不少的困扰。侯毅表示，新理念带来很多挑战，包括监管层面的挑战、消费者接受层面的挑战，还有比如盒马鲜生提倡支付宝，不收现金等，这还需要一个互动和相互理解的过程。

　　整体来看，在盒马鲜生的市场扩张过程中，问题不少、难度不小，但侯毅对企业未来的发展仍然充满信心。他表示，盒马鲜生在投入门槛和线上线下融合的模式上都是暂时无人能够模仿的。此外，目前北京在菜市场、超市、早餐等服务设施方面也有很大提升空间，如果盒马鲜生能给消费者带来更好的服务和便利，那么就有信心把北京市场做好。