A：最难的地方莫过于，在创业的时候你看到任何一丝希望的曙光。整个世界其实是具有巨大的惰性的。你的妈妈会告诉你，atv，这个想法实在糟透了，你的朋友会劝服你，别傻了这样做行不通。你如果想要坚持做下去，真的需要无比坚定的斗志和意志，你要学着不被现实打垮，因为现实会一而再再而三地告诉你：“这样行不通。”

　　Q：是否在产品发布前能够持有耐心，选择一个有利的时机？

　　A：这是有必要的，就相当于投资人要选择某个恰当的时间点，推动某个概念落地，走向成熟。当你的公司还属于“初创公司”范畴时，很多时候你所捣鼓的事情都跟当下的环境不是很契合。而投资人在考虑是否投资你的时候总会问这样一个经典的问题：“如今的市场跟过去有什么不一样？到底哪里发生了变化？你为什么选择在这个时间点上发布产品？” 我在投资的时候也会问类似的问题：“5年前它既然没成功，如今为什么你就能相信它成功？依据是什么？”

　　Q：在此处你能给我们举一些例子吗？

　　A：就比如说上世纪九十年代，大概有 1 亿美金投资到了诸如 Xdrive 和 i-drive 这样的公司里，它们专门是为消费者的文件做桌面备份解决方案的。然后到了 2000 年初，在云存储上面投资额比之前还要多出几千万美金。

　　在这个过程中，出现了 这家公司。鉴于云存储的成本不断下滑，直到下滑到某个程度，公司决定推出一些免费的产品，这是之前没人敢想敢做的事。与此同时，它为了实现病毒式传播效果，还做了一些明智之举，比如说。那个时间点的前十年，上哪有什么社交媒体啊。所以说，选择的这个时机非常好。

　　Q：如果现在你投资到一家初创公司，你对这家公司的 CEO 有什么样的建议？你最想说的话是什么？

　　A：这真的是一个非常难的工作。你会处于巨大的压力之下，每一个人都会给你提出非常高的要求，所以外界环境的种种制约，会让你开始在回应的时候不据实相告。请记住下面这句话：当你决定不再说实话的时候，这就已经结束了。

　　Q：现在很多创业者都会陷入到某种自我想象中：觉得自己的创业想法实在是天底下最妙的。对此你的看法是什么？

　　A：所有的创业者必须或多或少都得有一些这样的神经质，我其实压根不在意，我甚至觉得这是成为一名合格创业者必须具备的素质。但是问题在于：如果一个创业者无法意识到眼前的问题，或者即便意识到了也是毫无作为，或者拖延懈怠，将其“扭曲”成为自己想要的样子，这就出现严重问题了。

　　对美好的，看似不切实际的愿景有着执念是好事，但是在执行过程中自欺欺人那就没意思了。

　　Q：创业者是否应该从过往的历史经验中汲取教训？

　　A：我完全不认同这一点，恰恰相反，我认为创业者最不应该做的事情就是朝后看。只有不了解过去的人才能创造出未来。恐惧是创新者的死敌，而恐惧就来自于过去。