在为期三个月的实验结束时，零售商看到收入和成本在试验中得到了百分之4.7的改善，而且整体销售回报率提高了百分之3。它提供了一个值得信赖的解决方案，类别经理可以将其纳入他们的工作流程。

　　构建动态定价能力

　　在这些例子中，零售商定制了算法并投入了时间和精力以确保该工具最终被用采用。一个用来产生解决方案的方法，在实验中需要用不同的测试方式，来证明在市场中统计结果良好并建立信任。同样重要的是，测试过程可以确定如何最好地嵌入到最终用户的现有工作流程的解决方案。

　　三家零售商都收集了详细的数据、进行了全面的培训，来加强员工组织技能基础和动态定价能力。其中一家零售商甚至建立了一个动态定价的认证计划，来确定员工谁有资格管理和不断完善定价过程。

　　鉴于电子商务的爆炸式增长，动态定价正迅速成为一个用来推动增长、保持利润率的必备技能。了解如何快速更改和定制解决方案，将使零售商在竞争中占据优势地位。