【新智元导读】腾讯在3月23日宣布，张潼担任腾讯AI Lab（腾讯人工智能实验室）主任、杰出科学家，作为部门第一负责人带领团队做AI领域的基础研究和应用探索。3月27日新智元2017开源·生态AI技术峰会上，张潼首次公开亮相演讲并接受采访，他提出了体系化的AI发展观，以及腾讯从产品转型技术导向公司的决心，另外他提到AI Lab没有KPI，管理架构似Facebook FAIR和AML的结合。

　　3月27日新智元2017开源·生态AI技术峰会，这是张潼加入AI Lab之后首次对外公开亮相大型活动。在会上张潼发表了演讲，分享了关于AI Lab的三点思考：

　　1. 腾讯为什么要做AI

　　2. 腾讯怎么看这个行业

　　3. 未来希望达到什么样的技术水平

　　下半场：人工智能时代，腾讯从产品转型技术导向

　　虽然提起国内的大型科技公司，大家可能感觉腾讯是以产品为重。但是腾讯深知，AI时代已经到来。

　　张潼说：“互联网分上下场，开奖，上半场就是PC互联网、移动互联网时代，靠人口红利、流量红利和内容红利支撑，这个时代已基本结束了。下半场是什么？大家觉得人工智能是非常重要的方向。”

　　在人工智能带来的多样化机会中，核心技术成了企业战略制高点，腾讯也希望从一个产品导向的公司，充分发挥出多年累计的技术优势，转向科技导向的公司。

　　四个大趋势让腾讯做出这样的转型决定：

　　一方面是AI技术发展，比如说去年李世石和AlphaGo的比赛，让大家深入体会到人工智能在某些能力上已经做得比人更好。

　　另一方面是AI行业发展，比如无人车，当人工智能开车开得比人好，这会是一个产值很大的行业，虽然实现还需要一定时间，但已吸引很多公司慢慢开始布局，像Mobileye等公司，会从L3做起，或像谷歌直接从L4做起。

　　第三是入口。移动互联网结束以后，下一个爆发点可能是智能家居，以亚马逊的Echo和Alexa为例，人机交互方式产生颠覆式变革。腾讯这样在PC和互联网时代就有很强入口能力的企业，对这样的机会非常关注。

　　最后，传统行业如医疗、金融、出行等，如何利用去大数据能力、人工智能能力对行业升级，会对行业产生巨大影响。

　　AI怎么做，张潼认为有几大核心，对腾讯这样的互联网行业，和医疗、金融这样传统行业都适用。

　　首先需要一个业务场景，基于这个业务场景，围绕它积累技术，而不是先做技术再做业务，本末倒置。（无人车这样技术驱动型的AI是例外）

　　第二是数据，一方面靠业务积累，另一方面以别的方式产生。中国在数据上有优势，人多、场景多、从而产生数据。互联网公司也有优势，围绕自身业务场景，就能创造很多数据。

　　第三是计算能力，这点国内互联网公司并不缺，有很多集群，知道如何搭建硬件架构。

　　最后就是比较核心的 - 人才。优秀的人才特别重要，也特别难找。但是找对人才，atv直播，才能解决问题。

　　从IDL到AI Lab，大公司实验室该怎么走？

　　各大公司都有自己的AI 研究部门，百度 IDL于2013年成立，先后很多科学家来来往往，例如余凯、吴恩达等。作为中国最受关注的两个AI实验室的重度参与者，张潼怎么看待大公司AI实验室的价值和发展呢？

　　作为AI Lab的负责人，张潼思考过应用和研发的关系是什么。他认为就是要形成一个完整的、可持续发展的闭环。他说：“一方面我们会通过业务场景去不断地优化、深入积累技术，另一方面，再把这些技术应用到其他方面。”

　　具体到AI Lab，它对腾讯产生了什么实际价值？