而这是索尼“情怀”在另一个产品业务线上的落实。索尼的专业系统4K摄影设备、转播车、整体方案，在中国的媒体制作、教育、影院和娱乐四大行业中都发挥了重要的作用。截止到2016年年底，索尼4K放映机在中国影院的装机量已经超过5000台，而2017年将引入激光放映机。在产业上游，传感器、车载摄像头、OLED、GPS、Hi-Fi芯片等电子元器件正在“为中国制造业转型升级，中国制造2025的实现出力”。

　　在后来的索粉之夜上，高桥洋讲了一个索尼本土化的故事：索尼最早销售特丽珑电视的时候，很多中国消费者怀疑是不是Made in China不如Made in Japan质量好。当时索尼团队将自己在中国建的厂子放到了广告上，向大家普及“质量不来自产地，而是来自工厂和工艺”，才让中国人逐渐接受了“国产索尼”和“进口索尼”一样好的理念。

　　而后，当18岁的索粉牛亚辉在索粉之夜的台上，讲起自己在《盛田昭夫传》里看到索尼创始人之一盛田昭夫在其卧床不起的晚年，依然坚持穿着正装接待自己的继任者时，现场原本略显欢乐的气氛突然凝重了起来。

　　平井一夫所说的那种超越用户体验的感动，在此刻大概就是一个企业的创始人为他所创办的企业付出终生，再把这家企业亲手交到值得信赖的人手里吧？

　　虽然这么说有点奇怪，但在那个瞬间，我突然觉得一个创始人还健在的企业，可能没资格谈论情怀。

　　索粉与市场

　　索尼中国总裁高桥洋是个从70年代开始就与中国结缘的中国通，在今年的Sony Expo上很多第一次见到他的人对他的第一印象是“中文说的真好”。

　　Bravia A1发布会上，高桥洋说索粉是索尼在中国最大的财富。索粉之夜上，高桥洋说他其实是先成为索粉才成为索尼员工的：

　　最早爱上索尼是在中学的时候，父母掏了2万日元买了无线电收发两用机ICB-650，晚上我时常开着这个机器和5-10公里以内的朋友在线聊天……1985年，加入Sony公司之后，我经常被索尼的产品吸引，会购买很多的索尼产品。那时候工资不高，很多喜欢的产品都是分期购买，一到月底就没有钱了。只好跟一个女孩借钱，后来那个女孩成为了我的太太……

　　讲真，如果索尼的产品价格便宜一点，那“参与感”营销的名号就落不到小米的身上了。

　　Sony Expo 2017当天，广州太古汇索尼官方直营店现场

　　但粉丝归粉丝，市场归市场，索尼毕竟是一家企业，可以用情怀招待粉丝，但却总要用理性对待市场。

　　比如今天在中国市场发布的Bravia A1电视，这款电视55寸版本的中国区售价为24999，65寸的售价为35999元。至少有2家媒体提问与“为什么价格这么低”有关，因为从A1的技术细节和呈现的体验来说，它的价格明显比竞争对手低了一档。

　　但大家也都明白，直播，在互联网企业卷入电视市场的战争之后，这个价格依然超出了大众消费者对同尺寸电视的价格认知。

　　与这有关的另外一个问题是，有记者问“索尼电视在中国的整体市场份额是否有下降”，索尼给出的回答是：

　　索尼从两年前开始，决定在中国做更细分的市场。在电视这个领域，可能有一些企业的成本控制比我们做的更好，愿意去做低价的电视我们不和他们争。但在显示效果、音响效果、色彩还原，包括这次的银幕声场这样的技术上是他们做不到的，因此我们就会在这方面发力。

　　在第三方数据中，100寸电视只有索尼在进行常年现货销售，85寸及以上电视索尼一直是市场份额第一，75寸及以上电视索尼的市场份额也刚刚达到第一，而65寸及以上的市场份额索尼正在不断上升。即便是65寸的电视，也有几千元和几万元的，其在视听体验上一定是有区别的，索尼电视业务的目标是可以分辨出更好试听体验的高端用户。

　　而在另一个问题的回答上，也体现出索尼在中国主打细分市场的策略：Bravia A1和Z9D分别代表现阶段最强的OLED电视和液晶电视，至于哪个更好可能要用户自己去体验其中两种技术所带来的差异。

　　正如高桥洋在索粉之夜上打趣的说道，他原来单身的时候也是“倾家荡产买索尼”的，但娶了夫人以后便“要收敛一下”，“不是什么都买的起”。不过，在去年他还是买了一套纯“日本匠人”纯手工打造的SS-AR1音响，这个音响在中国的单只售价是7万元。

　　他说服自己和夫人的方法是：“音质确实好，而且能听一辈子，这个价格还是值得的。”

　　天津索粉甘先生的收藏：数十款索尼Handycam摄影机