更糟糕的是，他们的产品在决赛舞台上出了岔子——设备现场失去连接，无法演奏出声。他们只得一边拖时间，一边紧急调试，所幸最后完成了展示，效果也超出洪的预料。

　　比赛现场，他们拿了特等奖，共收获90万元天使投资。其中，恺富资本和PreAngle共投资55万元，大赛奖金为15万元，河南省政府创业引导资金为20万元。

　　寒冬里艰难迭代

　　大赛结束后，恺富资本CEO周轶洋提出，团队应进驻北京正规的孵化机构。2015年7月，洪文博团队入驻海淀创业园。

　　可洪文博没想到，项目刚启动就撞上了寒冬。

　　彼时，6月股灾刚刚开始，二级市场带动一级市场转冷，资本环境恶化。而智能硬件研发由于涉及环节多、迭代周期长，投资机构兴趣渐退，相关项目甚至 “集体踏空”。

　　他们的团队也不例外。他这才认识到，做一个用来玩的产品很简单，但要把它实现商业化却很难。

　　一方面，他们资金不足，而硬件是“土豪才容易做成的项目”，产品迭代、供应链、市场、公关等都需要资金。为保证产品迭代，洪和创始团队在决定降薪的同时，也利用自身的专业技术，从其他公司接活代工，“一单几万块吧”。

　　另一方面，音乐爱好者群体庞大复杂，很难捕捉真实需求。洪认为，必须要和用户接触。一年多的时间里，他在北京频繁组织90后年轻人开展AeroBand线下活动，借此收集反馈，分析用户真正的需求点。

　　他说，把硬件外形做成吉他拨片的样子，就是活动参与者的点子，“这样更有仪式感”。

　　◆ AeroBand历代产品，右上角为最新版。

　　从最初的键盘+手套到手表、手环，再变成如今的拨片，从开发多乐器适配识别到专注于吉他，AeroBand用了近两年时间，共经过5次大换代，“还有无数次小迭代”。

　　最新版AreoBand硬件外形呈三角水滴状，酷似吉他拨片。其中内置传感器、陀螺仪等元器件，以锂电池供能，续航时间为3~4周。App可适配iOS、安卓系统，曲库有100多首国内外歌曲。

　　用户只需手握AeroBand，做出有节奏的动作，传感器便可将手势信号通过蓝牙传递至App。App接收后，通过团队研发的手势算法和编谱技术，即可演奏相应的音乐。演奏模式按拨片控制程度高低分“大神”、“标准”、“小白”三种。

　　此外，洪文博还准备在App中加入社交功能。用户使用拨片演奏后，可把所拍的视频上传至线上社区。

　　目前，AeroBand已实现量产，准备4月初上线众测。届时，团队将收集300名种子用户，以此完成最后一轮迭代。