16年毕业，我们这届产品经理算是满1年了。

　　我是15年入行开始实习，相对于毕业后全职的状态，对这个职业high点，atv，焦虑点的感知，是完全不一样的。

　　毒鸡汤更补，本文谈谈1年产品经理面临的一些问题，共勉。内容来源有2个，一个是周围朋友的真实经历与交流；一个是我平时也在为我司招产品经理，会聊这块。

　　一. 团队地位尴尬 - 我是文档产品经理

　　“我们老大对功能比较上心，基本上是他和交互定了做什么，怎么做，我再去把它文档化，做一些场景的细节补充” - 一位滴滴的产品同学。

　　滴滴整体是一个快速成长的公司，但是也要看项目和团队。

　　在我看来，产品经理这个岗位有2个诱人的点是：岗位的自主性，和调动资源的赋权。自主和执行试错带来成长，尤其是增量阶段的初级产品经理，对整个世界的诉求，就是“搞事”啊。

　　“给我一个屎一样的项目我都能想方设法让它开出花来，但是只让我一直扶着这朵花就是你的不对了”。

　　二. 业务方向尴尬– 业务方向老是变

　　“我也不想那么快跳，但是我们团队业务方向老是变” - 一位聚美优品的同学。

　　快速试错是件好事，但是如果没有产生对应的经验，在下一次有更好的尝试，变化的业务方向只是浪费时间罢了。更别说，都没用心试错，就要走下一个方向。

　　如果一个team的业务方向不明确，我觉得最好的办法是让所有人参与进来。自己做的事情，即使错了也是自己的产出，能保持住持续努力的势能。

　　三. 速度尴尬 -我过上了朝10晚6的生活

　　互联网行业比较大的特点就是加班，所以大家对这个行业的认知都是“拿身体换钱”。毕业之前的小姜也是那么认为的。

　　小姜做的产品是行业top1的，结果碰上了项目延期，整整延期4个月。

　　“这段时间我是奔溃的。团队人员饱和度很高，我目前可以自主的范围很小，感觉脑子生锈了。我都开始养花养狗了”。

　　小姜最大的特点就是爱搞事，眼看着周围同届的朋友在独角兽公司拿五星，N个月年终奖，心塞到也出去拿了几个涨薪可观的offer。

　　最后还是决定再待一段时间。

　　“还是认可现在的岗位和业务的；毕业的时候下决心要待几年，保持初心再坚持坚持吧；让枯木逢春也是能力”

　　四. HC尴尬 - 我进了个假腾讯

　　“我们部门没有设计，开发，只有我1个产品。”---腾讯PM小葱

　　在腾讯做PM想必是互联网，绝大部分产品经理，最理想的去处，直播，但是小葱已经决定要裸辞了。

　　“太压抑了，连一个说话的人都没有。所有东西都是外包做的。”

　　刚毕业的时候择业，往往没有成熟的人脉去打听部门的真实情况。

　　这个时候公司光环和业务方向是唯二最重要的判断维度（起薪差几K完全不需要考虑），所以初级产品经理的入门第一年，风险是大的。

　　所以如果你还没有毕业，多实习几家公司，最后在这几个团队中选一个。用几个月的时间保障未来几年的成长，先试后买~

　　团队和日常，对个人成长非常非常重要。

　　上面说的都是焦虑，还是有很多大神案例的~16届产品经理，有当了leader带人的，有月薪2K+的，而且都是一二线互联网公司哦

　　仰望星空，低头滚土~

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