每位老板的噩梦是,眼睁睁看自己的企业“慢性自杀”,焦虑在于:看着风口呼啸而过,却不知如何搭上快车。 对从事传统零售与消费的企业主来说,如果不能洞察这几年“消费升级”与“新零售”正在给产业带来的变化、并努力转型,接下若干年,会过得极为憋屈—— 不要说马云今天又在忽悠你啊。 尽管“资本寒冬”的论调不绝于耳,但就在近两个月里,已有多只“消费升级”专项投资基金成立,累计金额过百亿,他们中耳熟能详的有:美团-大众点评产业基金 (目标规模30亿元,首期15亿元);中青旅联合红杉、IDG成立专注旅游产业消费升级的投资基金;甚至还有明星艺人鹿晗联手清流资本、新希望成立的清晗基金…… 消费升级有大机会。但也少不了坑。 就拿前些年用所谓“互联网思维”、O2O手段来改造传统消费与零售的案子来说,从耀眼的新星,到壮烈牺牲的“先烈”,起落只在一瞬间。
[移动端可点击图片查看清晰大图] 此外,还有被资本绑架之死,比如大师之味在拿了天使投资后,用中央厨房的重模式去做外卖平台,结果不被投资人的认可,融资不利而走不下去…… 上述“死法”里,有些是创新带来的必然挑战,“死”得令人尊敬;有的却也让人叹惜:新人新企栽在“老坑”里,有点愚蠢,太阳底下无新鲜事,atv直播,有些错误,你如果多听几句“老人”言,完全可以不犯啊! 说到这里,虎嗅“虎跑团”出场。 为了给消费零售行业创业者、企业家带来 趋势新启发以及传统智慧复盘,围绕“消费升级&新零售”,虎嗅开发了一套CEO成长培训课程,希望在成长企业与导师之间、成长企业与成长企业之间,实现互帮互助,跨界合作。 以下是一些具体信息: √ “CEO/创始人 ”成长培训 分为 (小班)季度系统培训、 (大班)年终集训,季度课程共6天,分3个月学完(每月一次周末学习),年终集训1天。整套课程设置注重启发CEO新思路,结合案例剖析企业实际问题,由实战导师授课,课程体系契合行业热点、趋势与商业规律。 #新理念,重实操,成体系,能落地 “消费升级&新零售”CEO特训班: 1、课程分为九大模块:宏观与战略、组织与管理、资本运作、模式创新、产品优化、品牌营销、用户体验创新、供应链重构、渠道赋能。 (具体讲师见后列名单) 2、除了请相关大佬来密集授课,我们还邀请到三位在消费升级领域里的明星“插班生”(饭爷创始人:林依轮;企鹅团创始人 醉鹅娘; 十二栋创始人 王彪)来课堂进行案例分享,与虎跑团学员们进行互动。同时,我们也会安排虎跑团CEO学员当场分享自己的创业案例,直播,让导师来“号脉”。 3、除了课堂学习,课外【名企探访】也是必不可少。已确定的一站是美团点评总部,正在沟通的第二站是阿里巴巴北京办公室。届时,这两家公司的高层会受邀来深入分享他们对“消费与零售”的最新看法。 4、配套系统课程,向学员提供《消费升级报告·虎跑团专享》,由虎嗅研究部将联手美团点评、阿里为“虎跑团”学员量身定制一份消费升级报告,基于两家公司的大数据基础,多维度、多模型分析产业趋势。 5、学员还将获取虎嗅研究部独家编制的《2017最值得关注的100+消费升级创业公司》手册,内含这些公司的融资信息、商业模式、产品特点、创新点评。 6、三个月的开课时间为:4月22-23日;5月20-21日;6月24-25日,均为全天,最后一天晚上设有“毕业晚宴”聚会。年终大课时间待定,拟在12月初。 √ 辅之,助推服务 虎跑团学员融资计划书,将直达知名风投机构。 筛选优质学员项目,开发商业案例,赋予优先报道机会。 专享定制报告,定期邀约专家“微访谈”,线下私董圆桌。 未来,虎跑团希望能为学员企业在投融资服务、定向咨询、业务落地助推方面,锻造出相应专业化服务能力。 以下是虎跑团首期班——消费升级&新零售的导师名单与课程安排
除了上述讲师,加入虎跑团后,您还可以与明星创业者做同窗,与他们切磋案例~~ 明星“插班生”案例分享
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