所以一出来,放弃了一个很不错的职位,一个光环,什么都放弃了,然后出来做咨询公司。从0开始做到今天,我觉得正是因为对行业的理解和洞察。讲了这么多,希望大家理解的是,每一件事情背后多有其商业逻辑,如何善用用商业看行业,用行业看企业,用企业看个人的事业的方法,能够帮助你做出一些关于人生的一些聪明的决定。 以上是我3月22日在得到App直播内容连载的第1期。更多精彩直播内容敬请关注下一期。 《5分钟商学院》的课程设置 我其实在做这个《5分钟商学院》,6月份跟罗胖聊完,我们决定要做这件事,一直到9月26号才上线,这三个月里面我做了什么事呢?我花了整整15天的时间干了一件事,就是我觉得如果这260天我不知道讲什么,这事我是特别焦虑的,我怕自己到时候不知道想什么,随便讲个话题给大家。于是我就决定说,我一定要先把这260天,每一天讲什么把它定下来,然后我才能接这活,我才敢干这个事,于是我就开始做这个课程表。这课程表花了我整整三周的时间,15个工作日,三周的时间,什么都没干,就做课程表,做得非常非常的痛苦,我真是绞尽脑汁,把我毕生所学把它放在课程表里面。于是我们把它分成了四个季度,你想一年52周,每13周是一个季度。所以我就定了这么四个大的话题。 第一个话题是,第一季度我们就讲商业。 什么叫商业呢?商业是我们与外界的关系,就是企业与外部怎么去交易,商业的核心的逻辑是交易,我们与外部怎么去交易。 第二个季度我们讲什么?讲管理。 管理是什么呢?管理是我们与内部的关系,一个企业内部与员工之间是怎么来协作,怎么来合作,与员工之间怎么来达成一种共赢的关系。商业是与外界的关系,管理是与内部的关系。 第三季度我们讲个人。 作为一个CEO,作为一个管理者,你必须个人要做最好的修炼,所以这个个人我们说是与自己的关系。所以我们将这三个关系,与外界的关系,与内部的关系,与自己的关系。这三个东西讲完之后,我们第四季度讲什么? 第四季度我们将会讲工具。 你要想把自己做得最好,你要善用工具,就君子性非异也,善假于物也。就是如何去利用工具来把事情做好,所以我们讲一整个季度的工具,提升前面三个部分的效能。我们大概是这么分的。 那每一个季度分成13周,每一周是一个话题,比如说我们在第一季度的第一周讲的是消费心理学,第二周讲的是商业的基本的逻辑,然后又讲行为经济学,讲宏观经济学,讲微观经济学,讲营销,讲很多很多东西,这课程表,就是那个课程表,你们可以在那个里面看到,得到首页看到这个。 所以我们当时9.26号上线,第一个季度是在1月1号左右结束。但是它的好处是什么?它的好处是你永远可以翻看。所以我特别希望能把它做成一个新华字典式的产品。 什么是新华字典式?我一年做完之后,我坐在往这儿一歇,我可以稍微休息一下,然后回家再改再优化它,但是这个课程它应该是永远是有人可以学的。每一年都有400多万的大学生毕业,这400多万大学生毕业之后进入工作岗位,就会有对应的人会往上走,就会有对应的人去创业,所以每一年都400多万人进入商业社会,我希望我们的课程会越来越优秀,不断的优化,能够为每年进入职场的这400多万人创造一个巨大的商业价值。 所以第三季度我们很快就要开始了,马上正好是要到第二季度结束,到3月31号左右第二季度结束。下面我们将会进入第三篇,个人篇。个人篇是我特别特别喜欢的一篇,因为我觉得个人的修炼是在所有的这一切逻辑的基础逻辑,如果你自己不想,我们称之为叫反求诸己。什么叫反求诸己呢?叫仁者如射,就是射而不中,发而不中,反求诸己也。就是你射不中那个目标,不要觉得那个目标有问题,是你自己有问题。所以一定要回想,一定要反思自己身上什么问题,所以会花一个季度来讲自己身上的那些核心的能力。比如说演讲能力,思考能力,逻辑能力,谈判能力,学习能力等等等等这些,我们花一个季度13周,将会从4月1号左右将会进入这部分内容。 (责任编辑:本港台直播) |