首先，网易不仅仅养猪，而是瞄准整个正在崛起的新农业。近几年来，用户对猪肉等农产品的品质需求正在日益升级，尤其是高品质、安全、新鲜等用户痛点更是一直存在，而网易此次通过七年的积累和潜心研究，对养猪场、喂养方式、猪肉安全等方面着手解决，无意对能够满足用户的高品质猪肉的期待。

　　而据峰瑞资本的调研，2015年中国猪肉年产量为5487万吨，是改革开放初期的4倍有余（1980年1134万吨），年平均增速约11%。中国人在2015 年大概吃掉7亿头猪，平摊下来每人一年吃半头（约40 千克）。因此，网易养猪绝对不是玩票，更不是说说而已，而是瞄准一个具有万亿元规模的新农业市场。

　　并且，我们可以看到，发起众筹养猪的网易味央的品牌属性是农业品牌而非单纯的养猪品牌，而承担具体的养猪工作是网易农业事业部而非养猪事业部，这就意味着网易从养猪的第一天起就并非只是想单纯做“养猪”这一件事，而是希望能够以养猪为切入口和试验场，通过应用互联网技术和智能技术对传统农业养殖行业进行智能化的改造，使其能够生产出更加符合用户未来需求的高品质产品，而一旦模式试验成功，网易很可能由此全范围的涉足到农业养殖业当中，而这意味着广阔的市场空间。

　　其次，网易养猪不仅是丁磊布局新农业的战略考量，更是一种社会责任感的体现。实际上，因为丁磊素来低调，在很多人的印象里往往只是一个成功低调的互联网大佬的形象。但实际上，丁磊在网易扮演的角色，除了统领全局的CEO之外，还是一个具有工匠精神的“产品经理”。网易云音乐、网易考拉海购、网易游戏等无不都是在丁磊对产品的“信心钻研”下走向成功的。

　　而且，尽管网易“日进斗金”，atv，但是丁磊所打造的产品并不是全部“冲着钱去”的，比如网易公开课这样的教育类产品，更多的是一种公益性的项目，其“钱景”并不明朗，但网易一直在坚持耕耘，其实更多的是一种社会责任感的体现。

　　同样的，丁磊从最初关注食品安全，到最终决定从互联网跨界到农业领域亲自养猪，从赚钱的角度来看，并没有像开发一款爆款游戏那么赚钱快，但是对解决当前国内严峻的食品安全问题却大有助益，这当中不仅有丁磊个人的“工匠精神”情怀，其实也体现了一家成功的公司对于社会责任的担当，这尤其值得我们点赞。

　　最后，“养猪“这件小事甚至可能帮助网易触摸到千亿美金市值的“梦想”。此前，网易CEO丁磊在接受媒体采访时就曾打趣的说，网易黑猪肉将为网易的千亿美金市值贡献“猪力”。

　　实际上，这并不是玩笑话。网易如果以通过养猪进入农业为求入口，并进一步深入到更多的传统产业，这将使得其不仅仅是拥有互联网虚拟产品的轻资产的公司，更是一家拥有传统产业基因的重资产的公司，而这在互联网与传统产业融合趋势越来越明显的未来，atv，必然能够有更多的市场想象空间，而这无疑将会大幅增加资本市场对其公司业务的想象力，继而继续推高其公司股价，让其向千亿美金市值继续迈进。

　　总体来看，网易众筹养猪之所以能够获得如此高的关注度，并且获得火爆认筹，这一方面是网易品牌良好口碑的反应，另一方面是网易黑猪肉迎合了当下消费者对高品质农产品的刚性需求。而一系列的市场动作更证明，网易及丁磊在养猪这个事业的考量上，不仅倾注了个人情怀，更加有跨产业布局的决心，以及将网易做成全行业品牌攀上千亿美元市值的野心。