2016年，国家知识产权局共受理发明专利申请133.9万件，在发明专利申请受理量排名前十位的国内（不含港澳台）企业中，深圳努比亚凭借2912件发明专利申请量排名第九，成为发明专利申请前十名中最年轻的企业。早在2012年，努比亚就前瞻性地将创新与知识产权战略明确为企业发展战略，并迅速成立知识产权管理委员会，为努比亚专利工作突飞猛进奠定了坚实基础。

　　正是这一排名，引发了行业对努比亚这一年轻“黑马”企业的又一轮关注。

　　差异化战略谋突破

　　借着2009年1月第三代移动通信技术（3G）的商用东风，中国手机厂商强势崛起，随后行业进入了快速发展期。中国信息通信研究院数据显示，2010年至2013年，中国智能手机销量年增幅分别达到73%、157%、126%、82%。然而，随着2014年第四代移动通信技术（4G）正式商用，直播，中国智能手机市场逐渐饱和，手机销量增速转为个位数，2016年的增速仅为8%。在这样的市场背景下，要想在海内外不断争夺三星、苹果等跨国巨头的市场份额，以差异化的竞争战略取胜至关重要。于是，努比亚快马加鞭，加快差异化发展步伐。

　　以手机摄像功能为例，近年来，随着同质化竞争日渐激烈，国内外厂商都把加强手机拍照能力作为营销重点进行推广，而这也是努比亚选择的最重要的差异化功能点，其对手机做出的最大改造就是将专业相机复杂的参数、技术一一转化成拍照应用。

　　为此，公司成立了专业的影像研究所，研究如何用智能手机实现单反的拍照效果。同时，公司内部也组建了专业的摄影团队，直播，开始在各种极端条件或不同天气情况下不断尝试改进手机摄影功能。

　　在大量员工的不懈努力下，努比亚相继开发了“独立测光”“独立对焦”“独立白平衡”等多项重大专利技术，并颠覆性地在手机上实现了“电子光圈”“星轨相机”等全新功能。

　　值得一提的是，努比亚在照相上的创新，使得一些小众人群才能创作的延时摄影、星轨拍摄、光绘拍摄等功能在努比亚智能手机上实现，让普通用户都能够体验创作。所以，行业内都昵称努比亚智能手机是“手机中的单反机”。尤其是星轨拍摄功能，在经过无数次的试验、试拍和失败后，终于在西藏实现了用手机成功拍摄星轨。

　　全员创新前瞻布局

　　除了差异化竞争外，相对饱和的本土市场已经难以满足国产手机巨头的胃口，出海就成了其扩大生产、抢占市场的主要路径。然而，如同黑莓就11项行业技术标准专利侵权起诉诺基亚一样，2016年以来，多家中国国内知名手机厂商纷纷在海外卷入专利纠纷，遭遇海外市场扩张中的严峻考验。可以说，在海外扩张，没有自主知识产权寸步难行，在国产手机海外崛起的过程中，专利已成安身立命的“通关符”。

　　早在2012年，努比亚就前瞻性地将创新与知识产权战略明确为企业发展战略，并迅速成立知识产权管理委员会，为努比亚专利工作突飞猛进奠定了坚实基础。努比亚高级副总裁、品牌联合创始人储昭立这样介绍该委员会的成功管理经验：委员会下设工作小组承担各项具体工作，在组织上保证了知识产权战略各项具体举措的落地；大力引进专业人才，建立自己的知识产权运营团队，确保从一开始各项工作水平就在一个较高的起点上；与此同时，一系列鼓励创新与知识产权积累的政策制度相继出台，在制度层面上为各项目标的达成提供强大保障。

　　如何创造科技之美，并在行动上为员工提供激发“智能”的机会，是知识产权工作小组的主要任务之一。为此，努比亚采取了多项措施：组织专题的创新思维培训，消除员工对创新和知识产权的误解；举办各种方案创新大赛，引导全员参与创新；建立激励制度，按月及时兑现知识产权奖金发放，授权发明专利及时收录专利墙。通过这一系列组合拳，企业的创新氛围空前高涨，专利发明人范围从最初的只有几个人发展到上千人，发明专利从研发体系扩展到质量、营销等体系。

　　目前，努比亚专利申请量累计已达6000多项，这意味着过去4年，平均每天都会诞生并申请4项专利。努比亚不但在国内进行了专利申请，还通过专利合作协定（PCT）等方式进行全球布局，提高了应对国际市场竞争所需的知识产权自我保护能力，掌握了参与国际市场竞争所需的知识产权话语权。

　　技术优势保驾护航