去年，途家连续收购了蚂蚁短租以及携程、去哪儿旗下的民宿公寓业务，不仅拓展了房源，还通过在资本市场的“合纵连横”，整合了途家、蚂蚁短租、携程、艺龙、去哪儿、58同城等8个平台，把流量入口牢牢掌握在自己手里。

　　而针对个人闲置房源分享难以标准化服务的普遍需求，途家推出了保洁、布草洗涤、智能门锁“三统一”的途管家产品，并已在10个城市试点运营。途家还通过运营培训、安全顾问、收益管理和服务支持，帮助经营者提升效率，据悉，能熟练使用收益管理的经营者至少增收10%。

　　罗军在发布会上分享的一个案例吸引了黑马哥的关注。他提到，一位84岁的苏州房东老奶奶有一个爱好是做茶叶蛋和桂花粥。她会每天做这样的早餐给她的年轻房客们吃。她说现在很多年轻老百姓都不怎么吃这些东西了，她觉得能把这些东西分享给年轻人们很开心，她的房客们也很开心。

　　就像罗军在回答记者提问时说到的，途家并不打算做一个连锁酒店集团，或者是某种特定的业态。而是在同时面向置业者、经营者和游客三方提出合适的解决方案，让他们之间可以资源共享彼此受益。

　　新物种试验计划发起人、场景实验室创始人吴声则更清晰地定义了途家的模式——一个以民宿为基点所诞生的新物种，短租、长租、B2C、C2C、房地产信托这些固有的形态都被融合在了一起，不再有界限了。在这次的发布会上，他的场景实验室也与途家达成了战略合作，将为途家提供更多民宿设计和营销上的新思路。

　　除了这个合作以外，途家还与之前已建立合作关系的蚂蚁金服旗下的芝麻信用宣布将继续深化合作，聚焦于服务链的升级，联手打造更标准化的服务。蚂蚁金服副总裁、芝麻信用总经理胡滔提到，除了线上之外，双方还在信用上面有先享受再付费的场景，消费者可以先住，最后走时结房费，这尤其对于消费升级之下的旅行、住宿者而言是非常好的体验。

　　黑马哥一番分析下来，其实想表达的是，当全球住宿分享领域的巨头在中国仅仅用一个改名来标榜本土化的时候，途家已经在无论是房源的拓展上，还是服务的升级上，都再迈出了一大步。此前同样作为全球共享经济巨头的Uber在中国市场折戟沉沙，很多人自然地把Airbnb和Uber联系在一起，Airbnb会不会步Uber后尘，最后退出中国市场呢？黑马哥个人觉得，这种可能性不大。住宿分享市场和出行分享行业有很大的不同，分为本土市场和境外市场，atv直播，途家和Airbnb 正好又是两个市场的领导者，两者业务虽然有重叠和交叉，但是两者之间并没有直接竞争，不会出现当初Uber和滴滴之间“你死我活”的状况。

　　至于未来在中国市场上途家和Airbnb会否出现像滴滴和Uber那样的合作呢？罗军只是睿智地答道：“董事会没有授权我把这个问题的答案给到大家。”那么作为看客的我们，就等着看两大巨头在中国市场的对对碰吧。